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Baptiste Lechat

conseil amélioration continue / lean manufacturing

Peut se déplacer à Nantes

  • 47.2173
  • -1.55392
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Baptiste.
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Localisation et déplacement

Localisation
Nantes, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Nantes et 50km autour

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Compétences (11)

Baptiste en quelques mots

Je suis un ingénieur généraliste spécialisé en amélioration continue. J'ai 8 ans d'expérience en France et Royaume-Uni, dont 3 comme manager membre du CODIR d'un grand laboratoire industriel.

Mes mots d'ordre : bonne volonté, bonne foi et bonne humeur!

Je suis capable d'accompagner rapidement et efficacement vos ingénieurs et responsables de production sur vos projets d'amélioration continue :
- création d'indicateurs de pilotage de performance efficaces
- cartographie de vos processus critiques et identification des gains possibles
- réduction des gaspillages et amélioration de la productivité avec les outils Lean
- étude de coûts de revient détaillée, profitabilité par compte client

N'hésitez pas à prendre contact pour discuter de votre problématique !

Expériences

Excel Sup'

Education & e-learning

Fondateur

Nantes, France

décembre 2019 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)

Création en autoentreprise du site https://www.excelsup.fr/, proposant un cours en ligne pour faire gagner des heures de travail à vos cadres avec Excel. Création du contenu, mise en ligne du site internet, marketing et commercialisation.

Eurofins Scientific - Eurofins

Environnement

Responsable Lean Manufacturing

Nancy, France

octobre 2013 - août 2019 (5 ans et 10 mois)

Poste transverse amélioration continue/projets au sein du laboratoire d'Eurofins Hydrologie Est (env. 250p, CA 20M€). Contribution significative à notre spectaculaire progression de +80% de chiffre d’affaire et de réduction de 40% des coûts de production sur 4 ans.

- Recrutement, coaching et management d’une équipe de 3 à 5 ingénieurs et stagiaires ;
- Création et mise en place des outils de pilotage et des processus de management d’un laboratoire industriel : stocks, indicateurs clés, suivi de la productivité ;
- Création d’un modèle de prévision de la saisonnalité de l’activité pour chaque secteur du laboratoire (S&OP) ;
- Calcul des coûts de revient des ≈120 procédés d'analyse et création des outils d’évaluation de la profitabilité ;
- Formalisation de l'offre commerciale par segment de marché, incluant délais et tarification.
- Analyse d’écart, spécification des besoins locaux et déploiement d’un nouveau système d'information sur l'ensemble de l'activité prélèvement et logistique Hydrologie France : 11 laboratoires représentant plus de 150 utilisateurs directs.

Montupet UK

Automobile

Ingénieur industriel

Belfast, Royaume-Uni

avril 2011 - juin 2013 (2 ans et 2 mois)


Quality lab engineer (8 mois) : Amélioration continue, animation de cellule de crise pour des problèmes clients majeurs.

R&D engineer (1 an ½) : Amélioration continue, résolution de problèmes complexes, standardisation, rédaction des présentations techniques communiquées à nos clients.

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