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Aymen JaouaAJ

Aymen Jaoua

Consultant en amélioration continue

800 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Aymen

Consultant en performance opérationnelle avec 8 ans d’expérience en amélioration des processus et Lean Management. J’accompagne les entreprises industrielles et de services dans l’analyse et l’optimisation de leurs organisations, avec une approche pragmatique orientée résultats, adoption terrain et maîtrise des risques. J’intègre, lorsque pertinent, des leviers digitaux et d’automatisation (dont la GenAI) pour accélérer la création de valeur.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Valessentia Consulting group
    Consultant en management
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Paris, France
    • Pilotage de projets de transformation Lean : Optimisation des Processus & Flux Tiré: analyse des données manufacturing et constructions des flux laminaires
    • Interventions à fort impact humain et organisationnel : Accompagnement des changements sur le terrain
    • Digitalisation & Management Visuel: Déploiement d'un système digitale du management visuel pour coordonner la production
    • Formateur Lean Six Sigma de Green Belt
    • Black Belt Lean Six Sigma
    • Implémentation d'un système d'Excellence et gestion des projets d'amélioration (gouvernance, outils, routines et règles de gestion, liens entre KPI et objective stratégique de l'entreprise)
    operational excellence Lean management Lean six sigma VSM Root Cause Analysis (RCA)
  • AKKA Technologies
    Consultant en management
    AUTOMOBILE
    avril 2019 - décembre 2022 (3 ans et 8 mois)
    Guyancourt, France
    • Coordination de projets d'industrialisation à l'échelle internationale (France/Maroc): définition des jalons, suivi d'avancement des travaux et assurer la coordination des différentes parties prenantes.
    • Mis en place des outils de suivi et de reporting pour garantir la visibilité des progrès du projet auprès des clients et de la direction
    Gestion de projet Méthode agile Scrum Master Management de la qualité Industrialisation
  • RENAULT Flins
    Chef d'atelier de production
    AUTOMOBILE
    décembre 2018 - mars 2019 (3 mois)
    Paris, France
    Manager une équipe de 13 personnes pour:
    • Assurer la qualité et la performance de l'atelier d'injection plastique en mettant en place des actions d'amélioration continue et en analysant les écarts par rapport aux objectifs.
    • Collaborer avec les fonctions supports pour identifier les causes racines des problèmes et mettre en œuvre des solutions pérennes.
    Management de proximité Amélioration continue des processus Root Cause Analysis (RCA) QRQC

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Formations

  • Diplôme d'ingénieur en mécanique
    Institut Supérieur de Mécanique de Paris (SUPMECA)
    2018
    Diplôme d'ingénieur en mécanique
  • Diplôme d'ingénieur en éléctromécanique
    Ecole Nationale d'ingénieurs de SFAX (ENIS)
    2016
    Diplôme d'ingénieur en électromécanique

Certifications

  • Scrum Master niveau 1
    ScrumMaster.org
    2020
    Agile method Scrum Master Méthodologie Agile (SAFe) Gestion de projet agile

Compétences

Catégories