Axelle Abeghe Owono

Suivi et pilotage financier d'un portefeuille d'environ 1 200 magasins de proximité franchisés. Suivi des KPI et analyse des écarts (CA, marges, rentabilité). Participation aux clôtures mensuelles et aux travaux budgétaires. Production de reportings et supports d'aide à la décision pour le management et le COMEX. Fiabilisation des données et amélioration des outils de reporting. Accompagnement des interlocuteurs opérationnels. Résultat : amélioration du taux de collecte des résultats nets pour la construction budgétaire (75 % → 89 %).

Analyse financière d'un portefeuille de 30 hypermarchés franchisés. Suivi mensuel des KPI (CA, marges, coûts, rentabilité) et analyse des écarts de performance. Participation aux revues de performance et aux comités financiers. Contribution à la préparation budgétaire et à la construction de tableaux de bord (Power BI). Contribution aux exercices de budget, reforecast et suivi des atterrissages financiers. Contrôle de cohérence des données financières et optimisation des flux de reporting. Résultat : réduction des écarts entre données opérationnelles et référentiels internes.

Saisie des écritures comptables et contrôle des pièces justificatives. Réalisation des rapprochements bancaires et suivi des comptes. Gestion de la facturation clients et fournisseurs. Participation au suivi de la TVA et aux opérations de comptabilité analytique. Suivi des relances clients et gestion du recouvrement. Contrôle et traitement des notes de frais. Participation aux travaux de clôture mensuelle.