Description

Transformer vos enjeux stratégiques en réalités terrain par l'Excellence Opérationnelle et l'Intelligence Artificielle

Forte de plus de 20 ans d’expérience, j’accompagne les organisations dans la structuration de projets complexes et le déploiement de leur stratégie. Mon parcours combine 15 ans de conseil opérationnel (ex-KPMG) à une expertise en IA générative et automatisation.

Pourquoi collaborer avec moi ?

Ma valeur ajoutée réside dans une approche hybride et opérationnelle :

- Agilité sectorielle : capacité d’adaptation éprouvée à tous types de secteurs, d’entreprises et de cultures (PME, ETI, Grands Groupes)

- Pragmatisme : conception de solutions orientées "usage" pour garantir des résultats rapides et mesurables

- Pérennité : travail en immersion pour assurer l'appropriation des méthodes et votre totale autonomie à mon départ

- Technologie utile : intégration des outils numériques lorsqu'ils servent réellement la performance humaine

Mes domaines d'intervention (toutes phases de projet) :

- Analyse et Diagnostic : Audit de performance, identification de leviers d'amélioration, analyse de données

- Cadrage et Stratégie : Définition de feuilles de route, schémas directeurs et structuration de PMO

- Mise en œuvre opérationnelle : Refonte de processus, mise en place de rituels de pilotage et appropriation de bonnes pratiques.

- Déploiement et Pérennisation : Élaboration de plans de déploiement, outillage (kits de déploiement, standards, grilles d'évaluation...), formation de relais internes et transfert de compétences.

Mon objectif : Rendre votre organisation plus agile et performante pour répondre durablement à vos enjeux.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nice (jusqu’à 50 km), Toulon (jusqu’à 50 km), Fréjus (jusqu’à 50 km)

IXARE – Formation et Conseil en performance opérationnelle
Fondatrice / Consultante Senior
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
. Excellence opérationnelle : Diagnostic et pilotage de projets de performance pour maximiser la valeur ajoutée
. Management : Transmissions des fondamentaux pour un leadership serein et performant
. IA Générative : Intégration de l'IA afin d'accélérer la productivité et d'automatiser les flux de travail chronophages
. Gestion de projet : Formation de chefs de projet et sécurisation de l'adoption durable des nouveaux outils/méthodes
intelligence artificielle Automatisation Formation Excellence opérationnelle Gestion de projet
Applications de jeux pour mobiles
Fondatrice et développeuse
janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
• Développement technique et hybridation IA appliquée à la création d'applications (codage C#, Unity)
Microsoft Visual Studio Application Mobile Unity 3D
Atford / KPMG
Consultante à Senior Manager
janvier 2010 - août 2022 (12 ans et 7 mois)
• En charge de la practice Lean Management au sein du cabinet
• Direction de projets et PMO : Pilotage de bout en bout de réorganisations complexes, PMO de programmes, plans de déploiement à grande échelle
• Diagnostic et stratégie opérationnelle : Audits des organisations, traduction de la stratégie en feuille de route opérationnelle
• Excellence Opérationnelle : Conception de plans de déploiement de la méthodologie Lean Management au sein de grands groupes, accompagnement des équipes dans la mise en œuvre et l'appropriation des outils
• Pilotage de la performance : Fiabilisation des données, mise en place de systèmes de pilotage
• Management : Accompagnement des managers dans l'animation de leur équipe et le pilotage de leur activité
• Conduite du changement : Aide à l'appropriation de la démarche et des nouveaux outils et méthodes
• Formation et transmission : Formation de consultants internes et de relais managériaux pour faciliter et accélérer le déploiement opérationnel, assurer la pérennité des actions et garantir l'autonomie
Lean management Conduite du changement Gestion de projet Analyse de données Amélioration continue