À propos de Aurélie
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Expériences
- CAMECA - groupe AmetekManager de transition achatsCENTRES DE RECHERCHEmai 2024 - juin 2025 (1 an et 1 mois)Gennevilliers, FranceMission effectuée dans le cadre d'un tournant majeur sur le portefeuille client et la rentabilité de la société- redéfinition du rôle, des objectifs et du positionnement de l'équipe achats dans un cadre de fournisseurs sole-source et stratégiques- performance financière basée sur l'activation des leviers commerciaux (appels d'offres...) et techniques (redesign-to-cost...)➜ Economies 4,5% en 2025 (1,5M€). Montée en puissance de la maturité Achats. Mise en place de nouveaux KPIs, process, reportings dépenses et économies pour le CFO groupe
- IDVERDE FranceDirectrice achatsBTP & CONSTRUCTIONjuin 2023 - mars 2024 (9 mois)Levallois-Perret, FranceTransformer la Direction Achats France aux pratiques historiquement très ancrées localement pour l'intégrer au Groupe, dans un contexte de perte d'assurance crédit :- revue de 300 contrats-cadre fournisseurs et consolidation avec les autres pays- digitalisation des processus, développement S2P (Coupa)➜ Economies 7,2M€ au global des achats France, lancement de 4 appels d'offres au niveau groupe sur les achats directs. Coupa déployé sur les 55 agences du territoire.
- PLASTIC OMNIUM (SULO)Manager achatsENVIRONNEMENTmai 2011 - mai 2023 (12 ans)Colombes, FranceAvec l'ambition d'augmenter le taux des plastiques recyclés et supporter la croissance du groupe (de 300M€ à 600M€), j'avais la responsabilité de :- gérer le portefeuille achats matières premières (45M€) pour les 8 usines (FR, DE, SP)- manager les 9 acheteurs (central et local), total des dépenses de 300M€- définir et déployer les processus achats dans les filiales➜ Taux matières recyclées augmenté de 50% à 80% (45.000 tonnes) par l'ouverture du sourcing et du challenge du cahier des charges. Objectif empreinte CO2 -20% sur 4 ans.
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Formations
- Certification AchatsRSE SWOTT.2025Certification Achats
- Diplôme d'ingénieurENSTA2004Diplôme d'ingénieur
Certifications
- Data managementENI2025