À propos de Aurélien
- Piloté une activité en croissance de 20M€ à 100M€ de chiffre d’affaires
- Structuré une fonction finance from scratch (équipe, outils, reporting)
- Mis en place des processus de fast closing (réduction à 10 jours)
- Contribué à des opérations de croissance externe (~30M€)
- Structuré un refinancement de dette >40M€
- Déployé des outils de pilotage (ERP, consolidation, KPI)
- Fiabiliser le pilotage financier
- Améliorer la rentabilité et le cash
- Structurer la croissance
- Accompagner les décisions stratégiques
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- CBM companyCFO Post-Merger IntegrationAUTOMOBILEjuin 2024 - mars 2026 (1 an et 9 mois)Paris, France
- Pilotage financier de 2 divisions en forte croissance (20M€ → 100M€) dans un contexte de build-up
- Structuration complète de la fonction finance from scratch (organisation, process, outils, gouvernance)
- Mise en place et pilotage du budget, forecast et reporting mensuel (FP&A)
- Déploiement d’un ERP (Sage X3) et d’un outil de consolidation (Tagetik)
- Pilotage du cash et de la trésorerie (reporting hebdomadaire, rolling forecast, suivi covenants)
- Mise en place de KPI de performance (rentabilité, BFR, CAPEX, cash)
- Accompagnement des équipes opérationnelles en business partnering (optimisation des coûts et marges)
- Contribution à la croissance via M&A et intégration post-acquisition
Ce que j’apporte : structurer rapidement une fonction finance, fiabiliser le pilotage et sécuriser la croissance. - CBM CompanyGroup Deputy CFOIMPORT & EXPORTseptembre 2021 - juin 2024 (2 ans et 9 mois)Paris, France
- Pilotage du reporting groupe (P&L, bilan, cash), budget et business plan
- Mise en place de processus de forecast et analyse des écarts (FP&A)
- Contribution à plusieurs opérations de croissance externe (~30M€) : analyse financière, due diligence
- Structuration d’un refinancement de dette >40M€
- Mise en place d’une politique de prix de transfert groupe
- Supervision des audits financiers et coordination des partenaires externes
- Amélioration des processus finance et outils de reporting
Ce que j’apporte : fiabiliser les reportings, structurer les décisions financières et accompagner les phases de financement et de croissance. - CBM CompanyGroup Financial ControllerIMPORT & EXPORTseptembre 2019 - septembre 2021 (2 ans)Paris, France
- Pilotage de la consolidation groupe (15 entités / 10 pays)
- Coordination du business plan, forecast et reporting mensuel
- Analyse des écarts et amélioration du pilotage de la performance
Ce que j’apporte : structurer un pilotage financier clair et améliorer la visibilité sur la performance.
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