À propos de Aurelien
Par mon savoir-faire en :
- Conduite du changement
- Gestion de projets
- Optimisation de processus
Mais aussi par mes interventions sur des sujets liés à la donnée :
- Gestion d’API
- Gestion de la qualité de la donnée
- Gouvernance des données
- Visualisation des données
Je peux vous aider à :
🔎Améliorer la connaissance et la qualité de vos données données en sensibilisant et accompagnant les métiers et en documentant les KPI, la gouvernance et les bonnes pratiques
🎯Garantir la cohérence entre les besoins métiers, la gestion et la gouvernance de la donnée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- ManutanConsultant data governanceGRANDE DISTRIBUTIONmai 2025 - juillet 2025 (2 mois)Préparation, animation et restitutions d'ateliers pour un programme relatif aux indicateurs de performance au niveau groupe et à la mise en place de nouveaux outils data.Exemple de livrables : rapport d'adoption, roadmap
- GALERIES LAFAYETTE MANAGEMENTProduct Owner Data TransverseGRANDE DISTRIBUTIONfévrier 2024 - mai 2024 (3 mois)Gestion de la donnée avec un accent porté sur la Business Intelligence et la visualisation de la donnée (environnement SAFe) :
- Analyse de la donnée sur tout son cycle (ERP - WMS - Cloud - Outils de BI)
- Récupération des besoins métiers (supply chain, achats, finance / contrôle de gestion, services clients)
- Conception de tableaux de bords (pilotage) et d'outils de suivi opérationnel des différents métiers sous Power BI et avec GCP (Google Cloud Platform)
- Conduite du changement avec l'animation et la documentation de sessions d'échanges (invitations envoyées à l'ensemble du siège)
- Société Générale ITIMBusiness AnalystBANQUE & ASSURANCESjuin 2022 - septembre 2023 (1 an et 4 mois)Projet de gestion de la revue des clients entre la banque de détails et la banque d'investissements (communication inter-SI par injection de données, API et mappings fonctionnels) :
- Coordination des développements entre les équipes de développeurs, suivi des avancements et de leur cohérence avec les plannings partagés lors de diverses instances (CoPro, SponsorCo, Copil)
- Stratégie, conception, coordination, suivi et validation des tests jusqu'à la mise en production des fonctionnalités
- Gestion de la post-mise en production (corrections, évolution et gestion des risques de régression)
Recommandations
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Formations
- Gestion d'actifs, Contrôle des Risques et ConformitéEcole de Management de Normandie2015Double diplôme entre l'Ecole de Management de Normandie et l'IAE de Caen.