À propos de Audrey
- Pilotage de projets organisationnels et digitaux
- Diagnostic organisationnel et projet
- Cadrage stratégique et opérationnel
- Structuration de la gouvernance
- Clarification des rôles, responsabilités et circuits de décision
- Définition des priorités et indicateurs de suivi
- Relance de projets ou programmes en difficulté
- Management de transition
- Management d’équipes en contexte de transformation
- Accompagnement de managers en prise de poste ou en difficulté
- Structuration d’équipes
- Gestion de tensions et conflits inter-équipes
- Amélioration de la communication managériale
- Montée en compétences opérationnelle des managers
- Forte capacité à structurer rapidement, à clarifier, arbitrer et remettre du mouvement
- Vision globale + exécution terrain
- Approche pragmatique et orientée résultats
- Aisance avec les environnements complexes et politique
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- LEAD RISE MANAGEMENTFondatriceCONSEIL & AUDITseptembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)Paris, FranceJ'interviens sur des moments à forts enjeux :
- Transformation digitale & organisationnelle,
- Relance de projets ou de programme,
- Pilotage de projets ou de programme,
- Promotion managériale,
- Accompagnement de manager en transformation,
- Structuration ou création d'équipe.
- SmallSenior ManagerCONSEIL & AUDITseptembre 2023 - décembre 2024 (1 an et 3 mois)Paris, FranceIntervention stratégique pour relancer la performance collective, fluidifier l’exécution et améliorer l’expérience collaborateur & client.Objectif : Restaurer une dynamique d’équipe durable, accélérer les livrables et renforcer l’impact terrain.Réalisations clés :
- Structuration d’une feuille de route claire, activable immédiatement par les équipes
- Mise en cohérence des initiatives pour sécuriser les résultats et éviter la dispersion
- Reconstruction de la dynamique managériale (vision, posture, collaboration)
- Coordination transverse pour fluidifier les décisions et clarifier les responsabilités
- Refonte des rituels de pilotage & gouvernance pour piloter avec efficacité et impact
- Square ManagementSenior Manager - Manager de transition chez AXA group operationsCONSEIL & AUDITjanvier 2023 - juillet 2023 (6 mois)Paris, FranceMission stratégique dans le cadre d’une réorganisation internationale.Objectif : garantir la continuité d’une division sensible (40 pers.) et repenser son modèle opérationnel à l’échelle EMEA.Réalisations clés :
- Définition et validation d’une vision à 2 ans en 72h, présentée et alignée avec les parties prenantes clés
- Repositionnement et pilotage d’une équipe internationale (40 personnes) dans un contexte de réorganisation
- Mise en place d’un nouveau modèle de gouvernance : rôles, rituels managériaux, reporting et indicateurs
- Création et déploiement d’une équipe offshore au Maroc (recrutement, onboarding, formation, montée en charge en 4 mois)
- Renforcement de la stabilité via un plan de recrutement EMEA ciblé
- Conduite du changement dans un environnement sous tension : communication sensible, accompagnement humain, coordination multi-acteurs
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Formations
- Master II - Marketing & CommunicationESA 3 Paris2011
- Master I - Stratégie marketingESA 3 Paris2010
Compétences
Catégories
- Autre