À propos de Astrid
Vous cherchez à démarrer, accélérer ou mettre en action votre stratégie et votre feuille de route RSE?
Consultante en développement durable, dotée d'une expérience dans des grands groupes mais aussi entrepreneuriale, je vous accompagne dans vos projets stratégiques et opérationnels RSE afin d'en faire un atout compétitif pour votre entreprise.
➡️Accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants dans la définition de stratégies RSE et la mise en action vers un modèle d'entreprise plus durable et rentable.
➡️Ma spécificité : maitrise des enjeux business et de transformation de l’entreprise, des marques permettant la mise en œuvre de plans d’actions concrets combinant impacts et performance économique.
➡️ Méthode: boite à outils agiles afin d’aider les dirigeants et leurs collaborateurs à définir et piloter leurs plans d’actions RSE : sensibilisation,acculturation, diagnostique, offre de produit ou service durable, définitions et pilotage des plans d'action, suivi et valorisation (certification:Bcorp, Ecovadis, plan de communication), engagement et définition d'une gouvernance durable.
➡️ Co-construction et approche collaborative pour engager les salariés de l'entreprise dans une nouvelle vision et insuffler une nouvelle énergie au projet d'entreprise.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- La CASAConsultante stratégie Durable & RSEIMMOBILIERoctobre 2021 - mai 2022 (8 mois)Paris, FranceAccompagnement d'une startup du secteur immobilier, Co living , BTOC, en forte croissance.Contexte: après une 1 ère phase de développement de sa plateforme de marque avecl’ ambition de se préparer à l'élaboration de sa raison d'être et de ses engagements RSE, la start-up souhaite se préparer au label Bcorp ou devenir entreprise à mission. Elle souhaite s'engager dans une stratégie durable robuste dans un secteur où la pression durable est élevée et devient un critère clé pour les investisseurs.=>Diagnostic RSE 360° sur la base de l’ISO 26000 et adapté à l’entreprise, consultation parties prenantes et analyse sectorielle/ concurrence=>Réalisation d’un bilan carbone avec un partenaire expert dédié=> Identification des point forts et axes de progrès, des risques et opportunités des enjeux de durabilité=>Identification des référentiels/labels pertinents=>Identification des piliers fondamentaux du plan d’action notamment via l’animation d’ atelier d'intelligence collective pour embarquer les équipes.=> Plan d’action détaillé avec indicateurs de suivi (dimensions sociale, environnementale – incl. trajectoire carbone et gouvernance), outil de pilotage.=> Validation d'une feuille de route compatible avec exigences investisseurs=>Guidelines de communication responsable
- MGS Sales & MarketingConsultante Stratégie durable et RSEGRANDE DISTRIBUTIONaoût 2021 - avril 2022 (7 mois)Charenton-le-Pont, FranceAccompagnement d'une PME, secteur des services, BtoB, clients finaux marques grandes distributions (200 personnes, 25M€ CA)Contexte: pression durable s'accélérant pour être retenu lors de ses appels d'offres, la PME souhaite mettre en place une stratégie durable lisible pour ses donneurs d'ordre et réaliser la certification EcovadisSensibilisation & formation en présentiel aux enjeux RSE de l'équipe de direction.Accompagnement, structuration et préparation à la certification Ecovadis de l'entrepriseDiagnostic RSE & pilotage de l'équipe transverse projet, coaching sur la compréhension des enjeux et méthodologie de la certification.Définition d'une stratégie et mise en place d'une feuille de route opérationnelle durable s'appuyant notamment sur des ateliers collectifs pour identifier les chantiers prioritairesAccompagnement des équipes/référents internes afin de garantir la réussite de la feuille de route notamment grâce à des indicateurs de suivi et à une gouvernance dédiée.
- Revolv'RConsultante Stratégie Durable et RSEDIVERTISSEMENTS & LOISIRSjanvier 2022 - mars 2022 (3 mois)Paris, FranceAccompagnement certification Eco Vadis d’une TPE dans le secteur des services et marketing/com .Contexte: TPE soumise à des donneurs d’ordre exigeants (grands groupes cosmétique)Mentoring/ coaching du dirigeant et de ses équipesAccompagnement dans l’identification des documents pertinents à collecter / formaliserPilotage projet pour assurer la collecte et la validation des documents avec outil de pilotage dédiéPré-identification des axes d’améliorationRédaction d’un Manifeste sur les valeurs & engagements de l’entreprise sur son offre, sa gouvernance, la prise en compte des enjeux environnementaux dans son activité
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Formations
- Master 2 Marketing & managementESSEC1994
- Master 1-Droit & EconomieUniversité Paris Cité1993
Certifications
- Master : fondamentaux du developpement durableCentrale-Supelec2020
- Bcorp - Accompagnement à la labellisation des entreprisesDes enjeux et des hommes2021