Asnnel Robo

Cabinet de conseil spécialisé en excellence opérationnelle, Lean et Kaizen appliqués aux PME industrielles. J'interviens pour identifier les frictions cachées dans l'organisation, optimiser les process de production et déployer des systèmes de pilotage concrets qui ancrent les résultats dans le temps. Zéro investissement matériel, uniquement de la méthode, de la rigueur et une lecture terrain que seul un praticien peut avoir.

Déploiement d'une démarche d'excellence opérationnelle dans un environnement industriel syndiqué à haute exigence, avec supervision d'une équipe de plus de 30 personnes.

Audit terrain complet selon les principes Lean: identification des frictions RH et organisationnelles ayant permis de réduire de 95% les conflits grâce à un système de planification des horaires innovant.

Déploiement d'un outil de suivi des compétences inspiré du Kaizen: réduction de 90% des heures supplémentaires par une meilleure allocation des ressources humaines.

Restructuration des équipes et des process autour de la polyvalence et de la montée en compétences, pour soutenir une croissance forte tout en maintenant l'excellence opérationnelle au quotidien

Mission d'excellence opérationnelle dans un environnement industriel agroalimentaire à fort volume, avec déploiement de solutions Lean et Kaizen sur le terrain.

Réalisation et mise en place d'une charte de standardisation des process — augmentation de la productivité de +60% dans la zone de tri par l'élimination des variabilités et la standardisation des méthodes de travail.

Participation à l'implantation de SAP & MES: création de supports simplifiés pour le personnel senior afin d'ancrer les outils dans le quotidien opérationnel des équipes.

Déploiement d'un Poka Yoke informatif pour sécuriser la rotation des stocks et la gestion des commandes: moins d'erreurs, des process logistiques plus fluides et une équipe qui gagne en autonomie.