À propos de Arnaud
Quand l’Agile est en place… mais que la delivery reste fragile
Mon rôle
Ce que j’apporte concrètement
- l’adaptation et la mise en œuvre de Scrum, Kanban et de l’agilité à l’échelle,
- des cérémonies utiles, orientées décisions et avancement réel,
- une priorisation claire et une amélioration continue de la qualité du backlog,
- la mise en visibilité des dépendances, risques et points de blocage,
- le suivi de la delivery via des indicateurs lisibles et exploitables,
- l’utilisation efficace des outils de suivi (ex. Jira).
Contextes d’intervention
- des programmes IT industriels de grande ampleur,
- et des produits digitaux en phase de lancement ou d’évolution,
- au sein d’organisations internationales, distribuées et multi-interlocuteurs, souvent sous contraintes fortes (réglementation, qualité, délais, dépendances).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions
Expériences
- Renault (via MI-GSO)Scrum Master & Agile Delivery LeadAUTOMOBILEjuin 2023 - décembre 2025 (2 ans et 6 mois)78280 Guyancourt, FranceIntervention sur plusieurs projets logiciels à grande échelle (conformité réglementaire et développement de nouveaux véhicules), au sein d’équipes internationales et distribuées.
- Coordination de la delivery Agile sur des périmètres multi-domaines dans un environnement industriel réglementé
- Structuration du suivi des sujets et amélioration de la visibilité via Jira et des tableaux de bord
- Animation de rituels de suivi et de revues régulières afin de sécuriser les jalons et réduire les escalades tardives
- Rôle d’interface entre équipes d’ingénierie, qualité et management
- SuezChef de Projet JuniorENVIRONNEMENTmars 2022 - octobre 2022 (7 mois)Paris, FrancePilotage de projets digitaux et d’innovation dans un contexte public, incluant la coordination de prestataires et l’animation de pratiques Agiles.
- Pilotage Agile de la delivery d’une plateforme digitale développée par un prestataire externe
- Animation des rituels Scrum et gestion du backlog via Azure DevOps
- Mise en place d’un Kanban interne pour améliorer la visibilité et le suivi des sujets opérationnels
- PaymerixChef de Projet (temps partiel)BANQUE & ASSURANCESseptembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)Paris, FranceContribution à la structuration de la delivery digitale et des workflows dans une start-up spécialisée dans la formation et le conseil dans les paiements.
- Coordination de projets web et de plateformes de contenu avec des prestataires externes
- Mise en place de pratiques Kanban pour structurer le suivi et la priorisation
- Contribution aux échanges clients et à l’évolution des offres B2B
- Familiarité avec les architectures et flux de paiement (banque / fintech)
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Formations
- Master de Management Stratégique & InternationalNanterre University2022
- CGE Exchange ProgramDoshisha University2019
Certifications
- Professional Scrum Master™ II (PSM II)Scrum.org
- Certified Associate in Project Management (CAPM)PMI