Description

Après 15 années passées dans la finance d'entreprise, j'ai décidé de créer ma propre structure spécialisée en direction financière (DAF) externalisée et contrôle de gestion, principalement pour les TPE et PME souhaitant :

- Etre accompagné dans le pilotage et les prises de décision

- Suivre et optimiser leur rentabilité

Mes différentes expériences professionnelles m'ont permis de travailler sur les problématiques suivantes :

- Expertise-comptable pour des TPE/PME très variées

- Audit pour des PME et grands groupes cotés

- Responsable du contrôle de gestion d'un groupe industriel international, et animation du réseau

- Directeur financier dans le secteur médical

J'ai ainsi des expériences très variées, dans des entreprises de tailles différentes et dans des secteurs multiples. Je propose ainsi d'intervenir sur les sujets suivants :

=> Finance :

- Analyse des états financiers

- Gestion du BFR

- Gestion de la trésorerie et prévisionnel

- Réalisation du budget / prévisionnel et de leur suivi

- Etudes diverses

- Mise en place d'outils et logiciels (comptabilité, contrôle de gestion, finance ...)

=> Contrôle de gestion :

- Détermination des KPIs et indicateurs clés de l'entreprise

- Mise en place d'un tableau de bord

- Construction du modèle analytique

- Suivi et optimisation des marges

Je suis quelqu'un de très impliqué, très à l'écoute de vos problématiques, et qui adore le travail en équipe.

Dans le cadre de mes missions, je souhaite être un véritable business partner , indépendant, qui vous permettra d'avoir tous les éléments financiers nécessaires à la bonne prise de décision.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Grenoble (jusqu’à 50 km)

Clinique Belledonne
Directeur financier
SECTEUR MÉDICAL
juillet 2019 - mars 2021 (1 an et 8 mois)
Saint-Martin-d'Hères, France
• Mise en place des nouvelles règles et méthodes du groupe C2S au sein de la clinique Belledonne (reporting mensuel, budget, contrôle interne, clôture annuelle, …)
• Au sein du comité de direction de la clinique Belledonne, mise en place d’une stratégie de réduction des couts, d’un développement de l’activité clinique, et d’un retour à l’équilibre financier
• Supervision des équipes administratives (35 personnes) et financières (5 personnes) en lien direct avec la responsable administrative et le chef comptable.

Finance d'entreprise Analyse financière Contrôle de gestion Gestion de trésorerie ROI Gestion de projet Investissement Management d'équipe
Araymond
Responsable projet finance groupe
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
juin 2018 - juillet 2019 (1 an et 1 mois)
Grenoble, France
• Mise en place du nouvel outil de reporting du groupe ARaymond (Board) : sélection de l’outil et construction de la solution avec l’équipe IT.
• Refonte du contrôle de gestion groupe : construction d’un nouveau P&L contributif, accompagnement du changement des dirigeants et des managers de l’ensemble du groupe, déploiement et formation sur l’ensemble du réseau.
• Participation active à l’harmonisation du calcul des couts de revient en lien avec le projet du nouveau P&L groupe et déploiement auprès de 25 interlocuteurs internationaux.
Contrôle de gestion Gestion de projet Gestion d'équipe Développement de logiciel Animation d'ateliers Animation de formation
Araymond
Responsable controle de gestion et reporting groupe
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
juillet 2012 - mai 2018 (5 ans et 11 mois)
Grenoble, France
• Dans un très fort contexte international (20 pays), analyse et réalisation des différents reportings à destination de l’équipe dirigeante du groupe.
• Accompagnement et support aux opérationnels, veille au respect des bonnes pratiques et procédure de gestion.
• Participation active dans des projets transversaux structurants :
o Travaux de refonte du contrôle de gestion groupe, au travers d’un nouvel outil et plus spécifiquement sur les variances de production.
o Développement et déploiement d’un outil stratégique de gestion des investissements.
• Supervision d’une équipe de 4 personnes.
Contrôle de gestion Reporting financier Management d'équipe Gestion de trésorerie KPIs