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Armelle Raynaud De LageAR

Armelle Raynaud De Lage

Directrice de projet transformation finance

1 100 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Armelle

Depuis 15 ans, j'ai le plaisir d'accompagner les Directions financières et les DSI dans la refonte de leurs processus financiers.
J'interviens depuis l'audit des processus jusqu'à la mise en production du SI, en passant par l'analyse des besoins, l'analyse de l'adéquation des SI financiers au métier de l'entreprise, la rédaction du cahier des charges et la construction de business cases.
J'élabore et mène les plans de conduite du changement.
J'accompagne aussi bien les intervenants du métier de la finance que les DSI.
Après un parcours universitaire en contrôle de gestion, également diplômée d'un DECF, j'ai commencé ma carrière en fonction Corporate avant d'intégrer le leader mondial du conseil en SI. Je maîtrise les méthodes de gestion de projet et les méthodes d'implémentation d'ERP.
Lorsque cela est approprié et que l'organisation le permet, je peux travailler en mode Agile. Cependant, pour les projets à forte intégration en environnement complexe, je privilégie le cycle en V que je trouve plus adapté.
J'ai acquis mon expérience dans les secteurs suivants: Énergie, Luxe, Agro-alimentaire, Association, E-Commerce et communication digitale.
Je couvre l'ensemble des processus financiers: P2P, O2C, Cash management, Comptabilités auxiliaires et générale, Controlling, Clotûre, Reporting et consolidation.
Bilingue Français/Anglais.
Expérience à l'international de 3 ans.
Expérience en grands groupes aussi bien qu'en PME.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Sonepar France
    PMO Direction Transformation
    GRANDE DISTRIBUTION
    novembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 7 mois)
    Assistance à la structuration de la gouvernance de la transformation.
    Mise en place d'une structure de pilotage de 4 programmes.
    Définition de la roadmap de transformation à 5 ans à partir des objectifs stratégiques.
    Management de programme PMO planification stratégique
  • Unify
    Directrice de projet ERP Finance
    PRESSE & MÉDIAS
    octobre 2019 - décembre 2020 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    En charge d'une équipe de 6 BPO pour cadrer, définir les processus financiers, réaliser la recette, les formations, la
    migration des données financières de 24 filiales françaises et européennes.
    Également en charge de challenger et contrôler les livrables de l'intégrateur.
    Management d'équipe Finance d'entreprise Gestion de projet
  • FFT
    Responsable Amoa SI financiers
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    janvier 2021 - mai 2021 (5 mois)
    Boulogne-Billancourt, France
    Au sein de la Direction financière, j'étais en charge de planifier, staffer et accompagner la réalisation d'une dizaine de petits projets d'évolution du SI financier.
    Analyse des besoins Conseil Planification Business case Sourcing

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Formations

  • Master Contrôle de Gestion
    Université Paris IX-Dauphine
    2001
    Contrôle de gestion Management des systèmes d'information Fiscalité Comptabilité approfondie

Compétences (44)

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