À propos de Armand
Actuellement Directeur Général d’Ealico, entreprise SaaS B2B que j’ai cofondée en 2016.
Après avoir réussi à me libérer du temps, je propose mes services pour accompagner les startups et scale-ups dans leur structuration, leur organisation et leur croissance.
🎯 Mon objectif
Vous aider à sortir de l’urgence du quotidien et à vous libérer de vos contraintes.
⚙️ Ma méthode
1 - Analyse de votre fonctionnement et identification des goulots d'étranglement
2 - Proposition d'un plan d'action (organisation, processus, outils)
3 - Mise en place
🤝 Modalités de collaboration
- Durée : Missions courtes et ciblées
- Localisation : Présence sur site possible à Paris
- Engagement : Devis clair et détaillé défini en amont
👨💼 Mon profil
- 9+ ans d’expérience en tant qu’entrepreneur SaaS B2B
- Spécialiste en organisation, structuration et gestion d’équipe
- Forte appétence pour l’innovation produit et les modèles SaaS scalables
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EALICOCo-fondateur et Directeur GénéralEDITION DE LOGICIELSmars 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 3 mois)Paris, France
🎯 Missions principales
Produit : Conception et développement d'une solution SaaS B2B, devenue la référence pour la gestion des contrôles réglementaires dans l'industrie.Marketing : Définition de l'offre, positionnement stratégique, élaboration du discours et mise en place d'une politique de tarification adaptée.Recrutement : Constitution et structuration d'une équipe de 20 collaborateurs, avec un focus sur la culture d'entreprise et la montée en compétences.Organisation : Mise en place de processus et d'outils collaboratifs (notamment Notion, HubSpot) pour optimiser l'efficacité opérationnelle.Comptabilité et finance : Établissement du plan comptable, mise en place et suivi des indicateurs clés.✅ Résultats clés
Adoption du produit : Plus de 200 sites industriels utilisent quotidiennement la solution EALICO pour gérer leurs contrôles réglementaires.Croissance de l'équipe : Passage de 0 à 20 employés, avec une structuration efficace des équipes et des processus internes.Références clients : Plus de 200 sites industriels dont Sanofi, BASF, Tereos, Air Liquide, Bayer, Vinci et STMicroelectronics.
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Formations
- MS EntrepreneursESSEC Centrale-Supelec2016
- IngénieurArts et Métiers ParisTech, Travaux Public2013