Antonin Blondeau

Suite à mes 2 ans en tant que développeur puis lead tech, j'ai pris le rôle d'architecte junior supervisé par des architectes seniors. Mission particulièrement passionnante ou mon rôle était plus traversé et technique. Le maintien d'une cohérence globale dans les différentes équipes et le rôle de relai technique sont passionnants. Participez à des réunions en amont des développements pour anticiper les futurs besoins avec le métier pour échanger sur le besoin et la faisabilité de leurs souhaits.

Dans le cadre de cette mission pour ENEDIS l'entreprise du réseau électrique français incluant compteur et autre type d'infrastructures personnelles et professionnelles. J'ai travaillé dans la partie orienté professionnel d'ENEDIS dans le cadre du développement d'applications ayant pour but de moderniser le système dans sa globalité. Ces applications ont des domaines d applications différents mais sont étroitement liés le tout passant par une interface permettant aux utilisateurs d'avoir un outil ou travailler et aux administrateurs de faciliter la gestion des dossiers. Ma mission à été de participer aux développements de cette applications dans une équipe de 25 personnes environs le tout scindé en petites équipes pour faciliter le management et les réunions agiles. Durant ces 2 ans et demi j'ai eu l'occasion de pratiquer java de 11 a 17, de gérer techniquement une équipe de 4 développeurs le tout supervisé par des architectes. Sur ce projet le travail d'équipe et l'entraide était un point très important pour avancer tous ensemble et atteindre les jalons importants (remplacement définitif et arrêté dans le temps d'une application en décommission).

Développeur Java/spring En mission chez sopra steria à Limonest. Intervenant dans le cadre d'un projet pour la sncf. Mission m'ayant permis de pratiquer le java ainsi que différents framework sur plusieurs projets différents, concernant des applications sans ihm mais responsable des agendas et planning de personnels ou de matériels SNCF. Durant la dernière année et demi de cette mission, j'ai appris à gérer techniquement une équipe 3 développeurs pour essayer de faire les meilleurs choix en rapport avec le contexte où la vision projet qui nous était communiquée par le métier.