À propos de Antoine
Ancien responsable process dans une startup de mobilité (Hype, 300+ véhicules), j'ai passé 3 ans à construire les outils et systèmes qui faisaient tourner les opérations. J'ai vu de près ce que coûte un processus manuel à grande échelle — et j'ai décidé d'automatiser.
Depuis 2025, je conçois des systèmes d'automatisation IA pour PME et entrepreneurs : workflows n8n, intégrations API, pipelines d'extraction documentaire, automatisation CRM/HubSpot.
Mon dernier projet en production : gestion admin et financière d'un projet immobilier +2M$ — 213 documents centralisés, 46 paiements automatisés, ~17h de travail évitées dès la première session.
Je travaille en sprint (5-10 jours) ou en mission continue. Je livre des systèmes qui tournent en production, pas des démos.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IndépendantConsultant en Automatisation IAjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Paris, FranceConception et déploiement de systèmes d'automatisation IA pour PME et entrepreneurs.Projet 1 — Automatisation Admin & Finance (client réel, immobilier +2M$)Problème : 200+ documents, factures et emails à traiter manuellement.Solution : Gmail → Claude AI → n8n → Google Drive + Sheets + Telegram.Résultats : $94 315 trackés, 46 paiements, 213 documents centralisés, 92 transactions vérifiées, 6 workflows livrés. ~17,5h de travail manuel évitées sur la phase d'onboarding.Projet 2 — OpsPilot : qualification et suivi des leads entrants (démo B2B SaaS)Stack : Tally + n8n + Claude AI + HubSpot + Airtable + Telegram.Scoring IA, déduplication CRM, validation humaine, alertes, reporting quotidien automatisé.Stack : n8n · Claude AI · Make · HubSpot · Airtable · APIs REST · Google Workspace
- HypeSpécialiste Process & Systèmes OpérationnelsTRANSPORTSjanvier 2022 - décembre 2024 (2 ans et 11 mois)Paris, FranceStartup de mobilité française (300+ véhicules, 300+ chauffeurs). Au sein de l'équipe Growth & Transformation, j'ai structuré les opérations et construit les premiers systèmes de pilotage internes.- Conception et déploiement d'environ 20 processus opérationnels : onboarding véhicules, contrôle qualité, suivi RH, KPIs et reporting.- Construction d'outils Google Sheets avancés (tableaux de bord, automatisations natives, systèmes de suivi structurés). Gain estimé : 4h/jour/personne.- Formation de 10+ profils admin, ops et management sur ces outils.- Management opérationnel d'une équipe de 5 personnes.Cette expérience m'a donné une compréhension concrète de ce que coûte un processus manuel à grande échelle — et l'envie d'automatiser avec des outils bien plus puissants.
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Formations
- Master Management de l'Innovation et Gestion de ProjetsUniversité de Lille2022
- Licence Sciences Économiques et GestionUniversité de Lille2020