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Antoine L.AL

Antoine L.

Simulation, Organisation et amélioration des flux

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Antoine

Parce que je crois que la Satisfaction client crée l'avantage concurrentiel, la supply chain doit être un des maillons fort de l'entreprise.

C'est en ce sens que je m'engage auprès de vos équipes en m'inspirant de leur histoire pour créer le modèle que vous souhaitez pour demain. Modèle déployé à partir des multiples paramètres de réglages existants et que je suis en mesure d'évaluer grâce à mon expérience, mon réseau d'expertise mais également à un outil de simulation de flux particulièrement efficace.

Mes réalisations touchent les secteurs de l'industrie, de la distribution ou encore de l'e-distribution. En management de transition ou conseil/accompagnement de vos équipes, l'essentiel est dans l'amélioration de l'expérience client à travers des équipes qui disposent des bons outils et schémas d'approvisionnement.
  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • ESLSCA
    Professeur Gestion de production & gestion des stocks
    EDUCATION & E-LEARNING
    janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Professeur pour les thématiques suivantes en MBA2 Supply chain:
    Gestion de production & des stocks
    Gestion de projet Achat
    Systèmes d'information supply.

    Pédagogie Formation Gestion de production Gestion des stocks Coordination d'équipe
  • Logistique Appui et Conseil
    CEO
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 8 mois)
    Rambouillet, France
    Sur les aspects de supply-chain design ou supply-chain opérationnelle:
    Management de crise
    Management de transition
    Conseil opérationnel

    Exemple de savoirs-faire mis en oeuvre: Lean manufacturing, S&OP, Transport, Logistique, Approvisionnement, KPI.....
    Conseil & audit
    Gestion de projet Gestion de production Modélisation de processus Approvisionnement approvisionnements logistique Gestion de la logistique gestion de stock refonte de système supply-chain SAP
  • Néodis
    Directeur supply chain corporate
    avril 2016 - juin 2018 (2 ans et 2 mois)
    Rambouillet
    Mise en place de l'organisation supply-chain, externalisation logistique d'une gamme de produit, Lancement de "l'esprit S&OP", Responsable HSE de l'ensemble des 3 sites (Usine, entrepot, atelier)

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Formations

  • DESS Supply chain management
    IUP Commerce et Vente de Grenoble
    2004
  • Yellow belt
    XL Consultants
    2012

Compétences

Catégories