Antoine Guerin

Analyse des besoins métier: Dialoguer avec la direction de l'entreprise pour comprendre les grands axes de développement stratégique. Communiquer avec les utilisateurs métier pour comprendre leurs attentes fonctionnelles et leur degré de satisfaction par rapport au SI métier actuel. Faire le diagnostic des possibilités offertes par le système existant sur le plan quantitatif et qualitatif. Assurer une veille technologique afin de détecter les nouvelles possibilités techniques et fonctionnelles offertes par le marché. Participer à la description des besoins fonctionnels en amont de la rédaction du cahier des charges. Gérer quotidiennement le bon déroulement des projets relatifs au SI métier. Garantir le respect du cahier des charges, notamment en termes de qualité, budget, délais. Définition des axes de développement en matière de SI métier: Sélectionner les priorités de développement pour le SI métier en tenant compte de l'ensemble des contraintes économiques, techniques et humaines de l'entreprise. Superviser les phases de rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges. Allouer l'ensemble des ressources internes et externes nécessaires à la bonne réalisation des projets. Sélectionner et gérer les relations contractuelles avec les prestataires. Pilotage de projet: Superviser et coordonner le travail de l'ensemble des acteurs du système d'information et animer l'équipe interne. Gérer les moyens humains nécessaires à la mise en place et au bon déroulement des projets, les sensibiliser aux besoins des utilisateurs finaux. Assurer l'interface avec les directions fonctionnelles utilisatrices du SI métier. Accompagnement du changement et mesure de la performance: Définir l'ensemble des moyens de communication interne nécessaires à la mise en place des nouveaux projets SI. Alerter l'équipe et les collaborateurs en cas de fonctionnement dégradé.