À propos de Antoine
Je suis DG de transition spécialiste du retournement et du développement des entreprises et j’ai déjà réalisé 3 missions longues de MT, l’une en DG pour une mission de retournement et 2 en direction de projets industriels innovants.
Mon offre de service s’appuie sur :
• mon expérience de dirigeant d’entreprise (4 entreprises dont 2 en actionnaire et mandataire) pour des CA jusqu’à 30 M€ ,
• et mon savoir faire spécifique en direction de projets d’innovation & industrialisation avec lancement commercial (CAPEX 100 M€)
En direction d’entreprise
J’ai notamment dirigé et redressé en tant que salarié une filiale de 100 personnes du groupe VEOLIA dans un métier de la chimie avec triplement du CA et retour aux bénéfices en 5 ans. J’ai aussi redressé KERWOOD, une TPE en RJ dans le domaine du bâtiment sur une offre B2C, en gérant de transition avec triplement du CA et retour au bénéfice en 30 mois.
J’ai aussi dirigé deux startup:
• Profiltra dont j’étais actionnaire majoritaire et président,
• TMW comme directeur salarié,
• toutes les 2 dans le domaine des équipements industriels et de lignes clés en main pour des applications dans l’eau, les procédés alimentaires et les biotech.
J’ai aussi dirigé plusieurs projets de conception/réalisation d’usines innovantes avec des CAPEX jusqu'à 100 M€ dans des secteurs variés (chimie des matières dangereuses, déchets, procédés agroalimentaires, élevage d’insectes) pour des clients comme VEOLIA, GDE, le CEA, l’ANDRA, THALES, la DGA, et les startups insectes INVERS et LCI.
Je suis indépendant depuis 2013, dont 3 missions de management de transition depuis 2016.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Quimper (jusqu’à 50 km)
Expériences
- GREENVISTAprésidentCONSEIL & AUDITjanvier 2013 - Aujourd'hui (13 ans et 5 mois)Quimper, Franceconseil (innovation, financement, stratégie et organisation)management de transition :1/ redressement entreprise TPE en RJ (CA de 0.6 à 2 M€, RN de -100 k€ à +50 k€)2/ direction de projets industriels pour 2 startups en élevage d'insectes : conception et réalisation d'usines (CAPEX 30 M€), direction des équipes de production-maintenance-BE
- TMWDirecteur Chief Operating Officerjanvier 2008 - janvier 2012 (4 ans)Start-up (10 personnes) – distillation & échangeur de chaleur Direction de l'entreprise et montage de financements (pour innovation et fonds propres – CAPEX 3 M€) Industrialisation et lancement commercial de 2 technologies Repositionnement de l'activité de l'entreprise sur le marché des effluents industriels L'entreprise poursuit son activité avec un CA entre 1 et 2 M€ depuis 2020.
- Groupe SARP-SARP Industries (VEOLIA)Directeur de projet (équipe Direction du développement)janvier 2006 - janvier 2008 (2 ans)6500 personnes - leader mondial traitement de déchets dangereux Sous l'autorité du Directeur du développement Réponse à des AO, négociation de contrats et direction de projets d'ingénierie d'unités industrielles de traitement de déchets très dangereux NBC (CAPEX 100 M€)
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Formations
- MASTER SCIENCES COGNITIVESUniversité paris 61989DEA en sciences cognitives et première année de thèse dans un laboratoire du CNRS au collège de France publication de 2 articles dans des revues à comité de lecture
- Magistère BiologieENS Lyon (St Cloud)1989