Antoine Foucher

En tant que Responsable Performances Études chez EQUANS, sur les projets ferroviaires SIL4 (marché Façade de quais) des lignes 16/17 et 18 du Grand Paris, j’assure le pilotage global des activités d’ingénierie en phase conception et réalisation. Je définis le budget des métiers études et planifie les activités des différentes équipes techniques (Système, Sous-système, Cybersécurité, FMDS, V&V, SLI…) afin d'assurer le respect des jalons projets.

Mon rôle consiste à coordonner les équipes, structurer l’organisation et garantir l’atteinte des objectifs de performance, de coûts et de délais. L'objectif final est d’obtenir les certificats d’évaluation favorables délivrés par nos ISA, indispensables à la validation des dossiers de sécurité de la phase conception et réalisation.

J’appuie mon action sur la planification, le pilotage agile, la mise en place d’indicateurs de performance ainsi qu'une réorganisation des équipes lorsque cela est nécessaire. Ces leviers ont permis d’améliorer significativement la productivité, de réduire les délais et de renforcer la robustesse des processus d’ingénierie.

En mission chez EQUANS, j’occupe le poste de Responsable d’Interfaces sur les projets de façades de quai (FdQ) des lignes 16, 17 et 18 du Grand Paris Express. Mon rôle consiste à garantir la cohérence technique et contractuelle entre notre produit FdQ et l’ensemble des entreprises externes intervenant sur le projet (génie civil, second œuvre, information voyageurs, publicité, etc.).

J’assure la gestion complète du processus d’interfaces : identification des périmètres, analyse des contraintes croisées, mise à jour des limites contractuelles et coordination des échanges entre les différents marchés. La clôture des interfaces se matérialise par la rédaction et la validation des Spécifications Techniques d’Interface (STI/SID), documents engageant toutes les parties et définissant les solutions techniques retenues ainsi que les responsabilités de chacun.

En parallèle, je participe à la phase de synthèse inter-marchés, visant à résoudre les conflits techniques à partir de la maquette BIM globale. Dans ce cadre, je coordonne l’équipe BIM interne : définition des besoins de mise à jour, planification des travaux et contrôle qualité avant diffusion.

En tant que Responsable d’affaires pour l’activité Transport Sol de Lumiplan, j’assurais la coordination complète d’une quinzaine de projets, depuis la réception du bon de commande jusqu’à l’installation terrain des BIV (Bornes d’Information Voyageurs).

Je pilotais l’analyse du périmètre, les réunions clients et la clarification du besoin. Je planifiais et coordonnais l’ensemble des phases du projet (études, approvisionnements, production, installation) et veillais à la mise à disposition des moyens nécessaires pour garantir le respect des jalons.

Enfin, j’étais responsable de la facturation des jalons et de la communication client, afin d’assurer la bonne exécution des projets et la satisfaction de mon portefeuille clients.