Description

Avec plus de quatre ans d’expérience en audit financier, Anthony maîtrise les processus de contrôle et de validation des données financières et réglementaires, compétences essentielles pour les projets CSRD où la fiabilité des données ESG est cruciale. La gestion autonome d’audits a renforcé ses compétences en organisation et gestion de projet, clés pour piloter des initiatives complexes en conformité CSRD.

En tant que chef de projet CSRD, Anthony a piloté la mise en conformité du Groupe La Banque Postale, structurant des processus de collecte et d’analyse des données ESG, et coordonnant des équipes pluridisciplinaires. Sa revue du rapport CSRD a permis d’élaborer des narratifs sur les enjeux ESG, traduisant des données complexes en informations compréhensibles pour les parties prenantes.

Anthony a aussi enrichi son parcours par des projets chez L’Oréal, AXA et PWC, en contrôle de gestion, analyse de business plan et implémentation d’ERP comme Anaplan. Ces expériences renforcent sa capacité à accompagner les entreprises dans leur transition durable et leur conformité CSRD.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Square Management
Consultant Manager - Mission CSRD
janvier 2024 - décembre 2024 (1 an)
Paris, France
Groupe La Banque Postale - Chef de Projet CSRD (1 an)
Contexte :
Dans le cadre de la réglementation CSRD, La Banque Postale a sollicité un accompagnement stratégique pour préparer la publication de son premier reporting conforme à la CSRD. Anthony a notamment piloté les travaux sur les ESRS 2 (Informations générales), ESRS S1 (Effectifs propres) et ESRS S2 (Chaîne de valeur), tout en menant des analyses d’écarts et de double matérialité.

Missions principales :
Définir les priorités stratégiques et opérationnelles :
Mise en place et validation d’un cadre de veille réglementaire pour anticiper les évolutions normatives et orienter les actions.
Délimitation des chantiers prioritaires liés à la collecte des données ESG, pilotage du projet et choix des outils adaptés aux besoins de la directive CSRD.
Structurer et fiabiliser les données ESG :
Pilotage des processus de collecte des données ESG pour garantir leur qualité, exhaustivité et conformité.
Conception et mise en œuvre d’outils et de méthodologies dédiés à la collecte.
Identification des sources d'information clés et coordination avec les responsables internes et les SI.
Optimiser le reporting sur les volets Social et Gouvernance :
Encadrement de consultants pour mener les travaux et les alignements méthodologiques avec les entités CNP, La Poste et CDC.
Relecture approfondie et harmonisation des rapports pour les volets ESRS S1 (Effectifs propres) et ESRS S2 (Travailleurs de la chaîne de valeur) et G1 (Conduite des affaires) en assurant leur conformité et leur cohérence stratégique.
Analyse approfondie des données quantitatives remontées, identification des écarts et élaboration de solutions correctives.
Faciliter la transformation et le choix des outils :
Sélection d'un outil de reporting aligné aux attentes de la directive CSRD et exigences du projet.
Interlocuteur principal pour les directions Achats et RH des filiales de La Banque Postale.
DELOITTE
Manager Audit Financier - Gestion d'actifs
juillet 2019 - janvier 2023 (3 ans et 6 mois)
Luxembourg
Contexte :
Rattaché au département Audit de la division Investment Manager, Anthony a joué un rôle clé dans la réalisation d'audits légaux complets pour des entités mandatant Deloitte. Cette mission l’a amené à intervenir sur divers types de Fonds d’Investissements, incluant les OPCVM, FIA, Fonds Cayman, Private Equity et Fonds Immobiliers. En adoptant une approche rigoureuse basée sur l’analyse des risques, Anthony a assuré la conformité des politiques d’investissement, la revue des cycles financiers clés et la performance des produits audités. Cette expérience a également impliqué une forte dimension managériale, avec l’encadrement et le coaching des équipes stagiaires, juniors et seniors ainsi que la présentation des conclusions d’audit aux Conseils d’Administration, consolidant ainsi son expertise en audit financier et sa capacité à dialoguer avec des interlocuteurs de haut niveau.

Missions Principales :
Cadrage et planification de la mission :
Présentation du plan d’audit aux parties prenantes : Auditeurs, Société de Gestion, Banque Dépositaire, Conseil d’Administration, Management du Fonds et Avocats.
Définition d’un plan d’audit basé sur une approche par les risques appliquée à l’actif, au passif et au compte de résultat.
Réalisation des travaux d’audit :
Revue de la conformité réglementaire et des politiques d’investissement via les prospectus.
Audit des cycles sélectionnés à partir de l’analyse préliminaire des risques (valorisation des actifs, trésorerie etc…).
Analyse approfondie de la performance des produits OPC, en tenant compte de l’univers de gestion, des indices de référence et des contraintes spécifiques.
Encadrement et suivi des équipes :
Encadrement et coaching des juniors et stagiaires impliqués dans la mission
Revue des rapports d’audit et contribution à la rédaction des opinions du Commissaire aux Comptes
Suivi des recommandations issues des conclusions d’audit pour assurer leur mise en œuvre
Square Management
Consultant Senior - Mission Contrôle de Gestion
juillet 2023 - décembre 2023 (6 mois)
Paris, France
Mission Société Générale
Contexte :
Au sein de la Direction Financière (DFIN/PFS), l'objectif de la mission était de revoir les coûts du périmètre IBFS Euro Siège (Budget, Estimé, Réalisé, suivi des coûts et relations avec les divers départements). L'intervention avait pour objectif de mettre en place des suivis automatisés et permettre à une personne interne de reprendre le poste dans un contexte de réorganisation.

Missions principales :
Gestion des données financières :
Construction et revue mensuelle du réalisé, incluant :
- Calculs de provisions et écritures analytiques pour tous les départements du périmètre.
- Suivi des coûts réalisés sur les périmètres IBFS Euro Siège et projet BAAS.
Revue et mise à jour des estimés, avec intégration des données dans l’outil de gestion (Finlab).
Élaboration et suivi budgétaire :
Construction des budgets pour les différents départements du périmètre.
Participation à toutes les phases de révision budgétaire avec les directeurs de département.
Suivi et ajustement budgétaire en fonction des écarts constatés entre estimés et réalisés.
Communication et reporting :
Présentation des résultats financiers (réalisés et budgets consolidés) aux différents départements.
Élaboration de rapports synthétiques et clairs pour faciliter la prise de décision par les parties prenantes.
Optimisation et automatisation :
Simplification des fichiers existants pour améliorer leur lisibilité et leur utilisation.
Automatisation des supports d’analyse pour optimiser les processus de contrôle de gestion.
Passation réalisée pour que le poste soit pourvu en interne.