Anthony Roger

J'enseigne l'ingénierie logicielle comme un tout cohérent — du besoin fonctionnel jusqu'au déploiement, sans rupture.

L'idée centrale : une bonne solution naît d'une chaîne continue entre la clarté du besoin, les décisions d'architecture et la rigueur technique. Pas de silos.

Ce que je transmets concrètement :

- Fondamentaux ancrés dans le sens : analyse sémantique des structures, invariants et préconditions, puis TDD

- Développement itératif piloté par les spécifications

- Cohérence bout en bout : du besoin métier au code livré

- Livraison réelle : CI/CD, conteneurisation, packaging production

Architecte au sein d'une équipe d'architecture transverse, en appui d'un ERP médical legacy de 20 ans utilisé par 1000+ hôpitaux, sans autorité directe sur 27 équipes.

- Conception et promotion d'un modèle d'intégration des architectes au sein des équipes, orienté impact.

- Proposition d'un système de pairing systématique entre architecte afin de mitiger le stress cognitif et maintenir la connaissance.

- Structuration d'un processus de conseil à la direction — passage à des propositions documentées avec scénarios multiples, améliorant la clarté des décisions et réduisant l'ambiguïté politique.

- Décomposition structurée de problèmes transverses complexes en causes racines indépendantes, réduisant la charge cognitive et améliorant la communication des arbitrages.

- Conception et implémentation d'un système de traçabilité bidirectionnelle des exigences conforme au MDR européen (2017/745) sur 27 équipes.

- Modernisation de la plateforme (Java 6→8, restauration du système de build, migration SaaS/OpenShift) sans perturber le fonctionnement des 27 équipes.

Prise en charge d'une plateforme de trading legacy (Chicago Mercantile Exchange + autres marchés) gérant l'orchestration d'ordres en temps réel avec des contraintes de latence <150ms. Reconstruction de la capacité de livraison, de la clarté du code et de la confiance client.

- Identification des goulots d'étranglement de latence dans le workflow client. Proposition et vente d'optimisation (factures séparées), puis implémentation et livraison.

- Réduction du cycle de release de 2 jours à 2 heures par automatisation de la chaîne de livraison bout en bout.

- Maintien du SLA de latence <150ms en production.

- Stabilisation du support projet à moins d'1 incident par semaine.

- Re-spécification des noyaux fonctionnels (gestion des ordres, synthèse d'instruments) restaurant la clarté et la maintenabilité d'une base de code non documentée.

- Restauration des suites de tests sur 3 domaines métier (~100 tests chacun) : agrégation de prix, distribution de prix, orchestration d'ordres.

- Conception et implémentation de tests d'intégration en black-box pilotés par le comportement, écrits avant l'implémentation via un framework maison.

- Implémentations avec traçabilité complète pour la conformité aux audits et la résolution d'incidents.

- Arbitrage entre parties prenantes business, architecture, performance et management pour définir une roadmap technique et de livraison équilibrée.