Anthony G.

Recruté suite à une levée de fonds de 5,2 M€ pour structurer et piloter la dimension technologique d'une scale-up en forte

croissance. Création de l'équipe tech de zéro, conception et déploiement des outils, processus et automatisations, jusqu'à

générer un produit SaaS autonome (Seliaris) commercialisé en marque blanche.

Résultats clés :

▸ Contexte : arrivée post-levée de 5,2 M€ — mission de structuration tech et accélération produit

▸ Croissance : +30% de chiffre d'affaires portés par la digitalisation et l'automatisation

▸ Efficacité opérationnelle : charge administrative réduite de 50% à 10% du temps équipe

▸ Création produit : les outils internes deviennent Seliaris, plateforme SaaS marque blanche ouverte à d'autres

entreprises

▸ Pilotage : fiabilisation des données de gestion et mise en place de tableaux de bord décisionnels

Réalisations :

▸ Définition de la vision technologique et de la roadmap produit à 18 mois — arbitrages make/buy, choix de stack,

priorisation par valeur business

▸ Identification des opportunités de croissance par la technologie et translation en initiatives produit concrètes

▸ Création de l'équipe tech de zéro : recrutement, structuration, rituels et culture engineering

▸ Conception et développement des outils internes d'automatisation des flux business

▸ Mise en place des processus opérationnels et de pilotage (data, dashboards, KPIs)

▸ Transformation des outils internes en produit SaaS commercialisable — naissance de Seliaris

▸ Audits techniques & due diligence (startups SaaS, scale-ups en phase de levée ou acquisition)

▸ Définition de vision produit et roadmap dans des contextes de croissance rapide

▸ Clients : Scale-up SaaS RH, LegalTech SaaS, ERP SaaS

▸ Définition d'architectures cloud-native et migration vers des stacks modernes

▸ Accompagnement à la transformation agile et mise en place de rituels produit

▸ Coaching de CTO/CPO juniors et onboarding de nouveaux responsables techniques

▸Audits d'infrastructure et de fiabilité pour scale-ups SaaS en phase de croissance (SaaS RH, LegalTech, ERP)

▸ Définition de SLO, mise en place d'observabilité et structuration des pratiques on-call

▸ Accompagnement à la migration cloud-native et adoption de Kubernetes

AR24 est le leader de la lettre recommandée 100% électronique, startup fondée en 2015, date à laquelle j'ai rejoint l'aventure entrepreneuriale en tant que 1er employé.

Nous avons réussi à développer le 1er service de LRE qualifiée en France et le 1er service de LRE qualifiée en Europe avec vérification d'identité visuelle à distance - procédé devenu un service à part entière désignée PVID.

En 9 ans et partis de rien, nous avons réussi à développer un champion de la legaltech, devenu une référence auprès des notaires, avocats, syndic de copropriétés, etc. réalisant plus de 15 millions de CA annuel et plus de 70 collaborateurs. En 2020, AR24 a été racheté par Docaposte, la branche numérique du groupe La Poste.

Durant cette aventure, j'ai eu l'opportunité d'avoir de multiples casquettes et participer à divers projets de l'entreprise ayant pour objectif de devenir une référence dans son domaine.

On retrouve de manière non exhaustive :

- Conception & Développement d'application clients/serveurs

- Conception et gestion d'un outil de facturation avec gestion des prélèvements, relances, recouvrements, factures

- Mise en place, définitions d'architecture, gestion d'infrastructure résiliente et à haute disponibilité (ModSecurity, MariaDB, Redis, Maxscale, HAProxy, RHEL, Proxmox, Docker, Postfix, iRedMail, HSM Bull, Gitlab CI/CD, Kubernetes, etc.) capable de gérer plus de 300 RPS

- Migration de Datacenter

- Mass mailing, règles anti-spams, exploitation serveurs mails, surveillance et suivi taux de mise spam (+ 200k mails/jour, +99.9% de délivrabilité)

- Audit, documentation, schéma, conformité et qualification eIDAS/PVID auprès de l'ANSSI/LSTI/Sealweb/Lexfo

- Management, Leadership, Structuration, Recrutements

- Pilotage, roadmaps et design de projets IT & produits

- Gestion de budgets et fournisseurs

- Conduite du changement (Agilité / Scrum / Squads / Autonomie)

- Définition des standards

- Innovation technologique