Anthony Denis

Avec plus de 12 ans d'expérience en achats, supply chain et gestion contractuelle, j'accompagne les organisations dans la sécurisation de leurs approvisionnements, l'optimisation de leur performance achats et le pilotage de projets à forts enjeux financiers et opérationnels.

Mon expérience couvre l'ensemble du cycle achats, depuis la définition du besoin jusqu'au sourcing, aux appels d'offres, à la négociation, à la contractualisation et au pilotage de la performance fournisseurs.

J'ai évolué au sein d'environnements industriels complexes et d'opérations critiques où la continuité de production constitue un enjeu majeur. J'ai notamment coordonné les activités achats associées à des arrêts industriels majeurs représentant jusqu'à 220 M$ d'engagements. Dans ces contextes, l'indisponibilité d'un équipement ou d'un approvisionnement pouvait générer jusqu'à 500 k$ de pertes de production par ligne et par jour.

En tant qu'interface achats privilégiée, j'ai accompagné les équipes Supply Chain, Opérations, Maintenance, Ingénierie, Finance, IT ainsi que les instances de direction dans leurs projets stratégiques. Mon rôle consistait à transformer les besoins opérationnels en stratégies d'approvisionnement, consultations marché, appels d'offres, analyses comparatives, négociations, contractualisations et recommandations destinées à faciliter la prise de décision.

J'ai également conduit des dossiers stratégiques jusqu'à la préparation des arbitrages présentés aux comités de direction et instances de gouvernance.

Mon expérience couvre les achats de biens, services et prestations intellectuelles sur des catégories telles que CAPEX, MRO, services techniques, IT et télécommunications. J'ai développé et piloté des panels fournisseurs internationaux Europe, Amérique du Nord, APAC et Moyen-Orient, tout en intégrant les enjeux de gestion des risques fournisseurs, de due diligence, de conformité et de KYC.

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