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Bienvenue sur le profil Malt de Anne-Valérie !

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Anne-Valérie L.

contrôleur de gestion - mise en place et réorga.

Peut se déplacer à Rouen, Évreux, Caen, Versailles

  • 49.439185
  • 1.092472
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Anne-Valérie.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Anne-Valérie.

Localisation et déplacement

Localisation
Rouen, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Rouen et 50km autour
  • Évreux et 100km autour
  • Caen et 50km autour
  • Versailles et 30km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • BTP & construction
  • Chimie
  • Commerce de détail
+19 autres
Taille d'entreprise
Préfèrerait :
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes
Préfèrerait éviter:
1 personne

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (31)

Anne-Valérie en quelques mots

Je vous propose 20 ans d'expérience en entreprise et en conseil, afin de répondre à vos besoins en contrôle de gestion que cela soit pour assurer les clôtures et de reporting ou l'amélioration de leurs processus.

Mes compétences à votre disposition :

- Optimisation d’utilisation et paramétrage des logiciels comptables et d’exploitation
- Key user SAP FICO transverse finance en environnement industriel.
- Audit financier et mise en place de procédures
- Mise en place et support d’équipe de contrôle de gestion
- Analyse précise à la demande : marge commerciale, rendement, achat, budget maintenance, obsolescence de stock…
- Projet Fast close, d’amélioration de délai de reporting
- Mise en place d’automatisation de transformation de données sur Excel
- Mise en place de logiciel de reporting business intelligence (solution au meilleur rapport qualité /prix / sécurité)
- Mise en place et revue de comptabilité analytique
- Contrôle de gestion social – analyse de la masse salariale
- Calcul de prix de revient méthode ABC (PME et grands groupes)
- Calcul de prix standard
- Consolidation holding sur Cognos format IFRS, US GAAP
- Mise en place de contrôle budgétaire OPEX, réalisation de budget
- Suivi mensuel des performances, analyses des écarts
- Management d’équipe de contrôle de gestion et comptabilité
- Business Plan, étude d’investissements CAPEX
- Procédures Sarbanes Oxley
- Contrôle de l’inventaire
- Calcul de l’obsolescence des stocks
- Tableau de bord pour dirigeant et opérationnel
- Aisance dans les relations à l’international

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

BASF

Chimie

Responsable du contrôle de gestion

Elbeuf, France

novembre 2007 - juillet 2010 (2 ans et 8 mois)

  • Management de 1 pers. en contrôle de gestion et 3 pers. en comptabilité de façon fonctionnelle ;
  • Membre du comité de direction du site industriel ;
  • Calcul des prix de ventes (révision de la méthode de calcul) avec mise à jour des paramètres SAP.
  • Suivi de clôture mensuelle et annuelle, suivi des écarts par rapport au budget, forecast. (Frais fixe, évolution des consommations variables de matière première et d’énergie par tonne de produit fini) ;
  • Modélisation du P&L permettant une grande anticipation
  • Lanceuse d’alerte de tarifications – la division au niveau mondial a suivi.
SAP Forecast Budget P&L membre du comité direction

GlaxoSmithKline Santé Grand Public ASPEN

Industrie pharmaceutique

Contrôleur de gestion senior

Rouen, France

septembre 2013 - juin 2016 (2 ans et 9 mois)

  • Responsable de l’amélioration du paramétrage de SAP FI-CO avec interlocuteurs métiers ;
- refonte des sections analytiques
- chef de projet correction de famille d’article dans l’environnement très réglementé de la pharmacie
- chef de projet mise en place de centre de profit
- chef de projet d’analyse des rendements de production et de revue des procédures d’opérationnels pour clôture d’OF
- Key-user SAP FICO et back up du service IT pour la partie finance

  • Suite au rachat, Projet Fast close :
- Création des 1ers budgets,
- Mise en place et paramétrage du reporting sur Cognos.

  • budget, forecast, suivi mensuel des écarts et des plans d’actions de plusieurs directions opérationnelles 60M€,
  • Modélisation de fichiers de prévision du P&L et Bilan et du détail du CA, coût des ventes, analyse PPV achat 100M€,
  • Calcul des taux horaires des gammes, des prix de revient standard, des prix de vente et mise à jour SAP,
( Plusieurs documents modélisés ont été retenus best-pratice et implémenté au niveau mondial)
cognos SAP FICO SAP MM reporting Gestion de projet

Logic2profit

Conseil & audit

consultante dirigeante en contrôle de gestion

Rouen, France

juillet 2016 - Aujourd'hui (6 ans et 9 mois)

Depuis 2016 : Logic2Profit, Conseil et Expertise en contrôle de gestion, consultante dirigeante en contrôle de gestion
Vous accompagner dans vos projets et apporter des prestations de qualité dans les domaines de la finance, le contrôle de gestion et l’audit avec un diagnostic qualité pour une amélioration continue.
Réseau de contrôleurs de gestion en Haute-Normandie

Offre de formation, en mission de transition, forfaitaire ou audit au % des anomalies détectées et résolues.

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Anne-Valérie

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