Anne-Sophie Valet

☞ Développer l'engagement et la performance collective des Managers et de leurs équipes au service de leurs objectifs

EN ATELIER INDIVIDUEL

- développer la posture du Manager, renforcer sa confiance en lui et en l'équipe, leadership, assertivité (...)

- accroître le bien-être et l'efficacité des membres de son équipe : équilibre vie pro/ perso, gestion des priorités, savoir convaincre en interne, prendre du recul (...)

EN ATELIER COLLECTIF

- mieux communiquer et collaborer au sein de l'équipe, renforcer l'esprit d'équipe (...) ☞ Développer le potentiel et la performance des créateurs d'entreprise/ porteurs de projets :

- mieux cerner ses priorités, mettre en place un plan d'actions structuré, savoir faire son marketing

Accompagner le développement des synergies interservices entre les BU Banque, Location, Billetterie, Voyages et le Retail : _ Création et management hiérarchique d'une équipe de 3 chefs de projet marketing/communication et management transverse des équipes digitales, CRM, Data et commerciales

- mise en place d'opérations commerciales croisées interservices/ accompagnement marketing de l'évolution du modèle de distribution (Pôle Services) / négociation et activation de l'ensemble des leviers de l'écosystème Carrefour (Site, App, réseaux sociaux, media, CRM, Animation Magasin, théâtrale, Com. interne.) Pilotage transverse de grands projets stratégiques d'entreprise : _ Relance de la marque PASS (carte PASS, 2 millions de Clients équipés) : création nouvelle identité visuelle, logo, shooting mannequins, charte graphique, déclinaison sur le produit Carte et l'ensemble des supports de communication _ gestion du plan de lancement en 360° externe et interne et accompagnement du réseau commercial / +15% de ventes depuis la relance (sept 19) _ Conception et lancement du compte C-zam, 1er compte courant vendu en rayon chez Carrefour et activable en ligne : mix marketing, stratégie de communication 360° et coordination plan de lancement _accompagnement réseau et déploiement opérationnel 3 000 magasins Carrefour / 400K coffrets vendus en 3 ans

Management transverse du plan d'animations commerciales et relationnel des 2 millions de Clients Carte PASS : _ brief, négociation des offres avec les BU Carrefour, mise en place des opérations commerciales, reporting et mise en œuvre du plan de communication multicanal : CRM, théâtrale magasins, événements Clients (organisation Soirée VIP annuel : 200K Clients PASS invités en magasins) _ lancement du programme de Fidélisation Club PASS 300 K abonnés