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Anne-Marie Goudeau

risques fournisseurs stratégie méthodologie projet

Peut se déplacer à Paris, Lyon, Dijon, Nîmes

  • 48.858705
  • 2.342865
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Anne-Marie.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour
  • Lyon et 50km autour
  • Dijon et 50km autour
  • Nîmes et 100km autour

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Compétences (16)

Anne-Marie en quelques mots

Bonjour,

Une expérience transversale en vente, marketing et 19 années en gestion de projets Achats et Excellence Achats, me permettent de collaborer avec des organisations globales et matricielles et d'intégrer des secteurs d'activité variés tels que industries pharmaceutiques, arômes et parfums, papier, carton...
J'ai dirigé, au cours des 10 dernières années, des projets de transformation des départements achats, pour en améliorer la performance durablement.

Concrètement cela consiste souvent à définir et mettre en place des outils digitaux, des technologies (P2P, S2P, Sourcing, Contract principalement environnement SAP) et permettre aux acheteurs, de mieux connaître la chaine d'approvisionnement de leur catégorie, anticiper les perturbations et en minimiser les impacts négatifs.

La gestion des risques fournisseurs est un thème d'actualité qui englobe plusieurs disciplines: finance, cybersécurité, aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance (esg), conformité...
C'est un élément essentiel à la survie et au succès d'une entreprise et les acheteurs se doivent de détenir les informations leur permettant de faire face aux événements externes pouvant perturber l'activité d'une organisation.

Grâce à une méthodologie qui définit, quantifie et évalue, j'accompagne les achats à mieux gérer les risques fournisseur en fonction des catégories.
Je facilite la prise de décision pour choisir la technologie ad-hoc et j’aide à la mise en place de plans d’action.
Il s'agit d'un parcours permettant de mieux travailler avec les fournisseurs, de revoir les stratégies par catégorie et qui conduit à une gestion durable de la chaine d'approvisionnement.
Pour collaborer rapidement et de manière constructive avec votre organisation, la méthodologie LEAN Six Sigma (je suis Black Belt) est pour moi un outil robuste et précieux.
Enfin, je travaille en anglais, en français ou en espagnol, en présentiel ou/et à distance.
Contacter moi, je vous en dirai plus ...

Expériences

SNCB / NMBS Société Nationale des Chemins de fer Belges

Secteur public & collectivités

Chef de projet pour Ariba Sourcing  - En tant que freelance

novembre 2022 - Aujourd'hui (4 mois)

Responsable de la configuration et de l'adoption pare l'équope Achats de la SNCB du système SAP Ariba Sourcing
Gestion de projet Conduite du changement Travail d’équipe digital learning

Almirall - Almirall

Industrie pharmaceutique

Gestion de Projet  - En tant que freelance

Barcelone, CT, Espagne

mars 2021 - septembre 2022 (1 an et 6 mois)

Définition et mise en place de la stratégie et méthodologie pour contrôler les risques fournisseur
Diagnostic solution P2P et définition des projets d’amélioration (canal d’achat, enrichissement des modèles (templates), gestion du projet d’amélioration SLP
Définition et déploiement du projet « Supplier Journey »: projet consistant a apporter de la fluidité et faciliter les transactions avec les fournisseurs. Analyse des points de contact, création de document d'information, utilisation des bot et tutorials...
Analyse de risques Gestion de projet stratégie achats category management SAP Ariba S2P Accompagnement du changement Digitalisation

PRO-SOURCE

Conseil & audit

Consultante / Fondatrice

Barcelone, CT, Espagne

juin 2014 - Aujourd'hui (8 ans et 9 mois)

GENERALEMENT
Conseil et accompagnement des entreprises dans l’amélioration de l’organisation et des compétences des départements achats.

- En tant que Chef de projets:
-> je gère des missions d'optimisation des coûts: . analyse des besoins, aide opérationnelle achats, appels d’offres, négociations… (matières premières et indirect (MRO, palettes, entrepôts, encres, Marketing, événements, voyages…) Laboratorios Ferrer (2019-20)

-> des projets d’excellence achats: définition, mise en place et amélioration d’outils liés à la digitalisation, à la gestion des risques et à la durabilité et conformité des chaînes d’approvisionnement (SAP Ariba, BravoSolution…) Ayming (2019) , Altim (2017-18), Grupo Dallant (2017-18), Eurofragance (2017), Firmenich (2017), Almirall (2021-2022) …

- En tant que Formatrice:
-> je définis et j’organise des formations et des ateliers principalement sur la Gestion de Projets et la méthodologie LEAN appliquée aux Achats. Ces formations se déroulent en Français, Anglais ou Espagnol:

-> In-Companies:
Secteurs Industriels (Sant Gobain, SOME…), Secteur des Services (Lease Plan, Grupo Gimeno…)
-> Pour des Universités: Instituto Químico de Sarria (Purchasing Project Management), Universidad Politécnica de Catalunya (Six Sigma), Instituto Luisa Cura (Project Management – Purchasing), Toulouse Business School (Lean & Agile Methodologies).
-> Pour des Associations professionnelles: ICIL Barcelona/Madrid/Bilbao (Lean Purchasing - Master en Compras), AERCE (Barcelona/Madrid/San Sebastian).
SAP Ariba excellence achat Gestion du changement Lean six sigma Analyse de risques digitalisation achats Gestion des risques contrats Appel d'offres Leadership Lean management

Ferrer Internacional - Ferrer

Industrie pharmaceutique

Consultante  - En tant que freelance

Barcelone, CT, Espagne

juin 2019 - décembre 2019 (6 mois)

Recommandations externes

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