À propos de Anne-Lise
J'accompagne les entreprises à trouver l'organisation qui optimise la performance de leurs équipes au service de leurs clients. Investissez dans une nouvelle dynamique organisationnelle et gagnez en performance!
Ma méthode consiste en l'analyse des flux humains, logistiques, organisationnels et d'informations pour les rendre fluides, élégants et efficaces.
Au cours de mes 15 années de carrière, j'ai procédé à de nombreux projets organisationnels:
- Externalisation d'une usine en Europe,
- Direction et gérance d'un point de vente alimentaire composé d'une équipe de 10 personnes (CA multiplié par 2 en 2 ans)
- Management d'un centre de formation : digitalisation offre et process administratif, pilotage de la certification de l'organisme et management de 5 personnes
Vous constatez que votre fonctionnement actuel s'essouffle, n'hésitez pas à me contacter pour faire un état des lieux!
Dans un monde qui change de plus en plus vite, il est indispensable de se questionner sur le POURQUOI de son organisation et sur les RESULTATS obtenus vs. ceux attendus/souhaités.
Mon intervention peut être réalisée dans le cadre d'une mission de conseil ou d'une mission de management de transition.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Saint-Gilles-Croix-de-Vie (jusqu’à 50 km), La Roche-sur-Yon (jusqu’à 100 km), Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- La Mie CâlineSTRATEGIE & ORGANISATION ACHATSdécembre 2019 - décembre 2020 (1 an)- Co-construction de la stratégie achats - Implication des franchisés en vue du déploiement de la stratégie RSE achats - Pilotage de la mise en application sur le réseau
- La Mie CâlineRESPONSABLE CENTRE FORMATION - LMC Académieseptembre 2015 - décembre 2019 (4 ans et 3 mois)- Management d'une équipe de 5 personnes - Centre de formation : 500 stagiaires formés/an - Digitalisation du process : e-learning, tutoriels. - Pilotage de la Certification : DataDock - Gestion projet Marque Employeur
- La Mie CâlineFRANCHISEEjanvier 2012 - janvier 2015 (3 ans)Thonon les Bains- Développement du chiffre d'affaires, amélioration de la notoriété - Management d'une équipe de 12 personnes : * Mise en place d'un système de délégation avec montée en compétences * Développement de l'appartenance afin de fidéliser les collaborateurs
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Formations
- Certificat de compétence en Entreprise (CCE) - Formation de FormateurCCI Vendée
- Master Logistique et AchatsESSCA - Ecole supérieure des Sciences commerciales d'Angers2008