Description

Equipe ou collaborateur en souffrance ?

Nouvelle dynamique d'équipe à construire ? Collaboration à renforcer ?

Développement de leadership ou de soft skills ?

Une nouvelle prise de poste ? Un défi spécifique à relever ?

Je suis là pour vous accompagner dans les défis que vous, vos collaborateurs ou vos équipes rencontrent.

Je suis coach professionnelle certifiée, facilitatrice et formatrice. Je respecte la déontologie et l'éthique de la fédération internationale de coaching ICF.

Je mets ma connaissance de l'entreprise (20 ans dans un groupe international), des défis du management, du leadership et de la collaboration au service de mes clients.

Mon approche est systémique et pragmatique. J'utilise DISC si nécessaire.

Mon offre est sur mesure et s'adapte à vos besoins et votre contexte :

➕Collectif : séminaire, atelier en intelligence collective, coaching collectif

➕ Individuel : coaching de cadres, managers, dirigeants

🚀Etude de cas : accompagnement individuel d'un primo manager dans une ETI

- Echange pour définir les besoins de changement et les objectifs de coaching

- Signature d'un contrat de coaching

- Tripartite avec le coaché, la RH et le manager

- Coaching de 9 mois sur des séances de 2h

- Bilan de coaching avec la coaché, la RH et le manager

🚀Etude de cas : accompagnement d'une équipe projet informatique en souffrance, tensions relationnelles, manque clarté des rôles et responsabilités,

- Diagnostic d'équipe / entretien individuel

- Cadrage du besoin avec la ligne hiérarchique

- 1,5 jours de coaching d'équipe (DISC équipe, ...)

- Suivi sur 4 mois

Mon approche permet de créer des espaces où les équipes peuvent s'exprimer de manière authentique, de prendre conscience de ce qui se joue dans le collectif et de décider de co-construire un nouveau : nous, en posant de nouvelles fondations pour avancer ensemble.

J'offre rigueur, écoute et professionnalisme à mes clients.

Contactez moi, je vous dirais si je suis celle qui peut vous aider.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Versailles (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 30 km)

Anne-Laure Davidian
Coach professionnelle certifiée ACC - Facilitatrice - Consultante transformation
septembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 11 mois)
Coach certifiée (ACC par ICF, International Mozaik, RNCP), supervisée, membre de ICF

Coaching individuel de dirigeants, managers et cadres (leadership, posture managériale, intelligence relationnelle)
Coaching d’équipes et de comités de direction pour créer les conditions d’un alignement, renforcer la collaboration, fluidifier la communication et soutenir une performance collective durable en environnement complexe (offshore, interculturel, silos)
Facilitation d’ateliers d’intelligence collective et de séminaires sur-mesure
Accompagnement des projets de transformation organisationnelle, managériale, culturelle
Animation de formations expérientielles (efficacité des temps collectifs, DISC, diversité et inclusion)
Coaching individuel coaching d'équipe Formation Facilitation en intelligence collective Leadership d’équipe
Groupe Renault
Responsable de la transformation, France
AUTOMOBILE
janvier 2016 - décembre 2021 (6 ans)
Bras droit du CIO industrie dans les transformations digitale, agile@scale, organisationnelle de l’entreprise

Membre actif du comité de direction (15 personnes), sparring partner du CIO
Scrum master du plan de transformation en lien avec l’équipe de pilotage globale : définition de la roadmap, coordination du déploiement, suivi d’avancement
Conception et animation d’ateliers d’intelligence collective (workshop de 130 managers, accompagnement du codir dans la refonte de l’organisation)
Impulsion d’un changement de posture managériale au sein du codir (responsabilisation et autonomisation des chefs de département)
Déploiement de l’agilité (scrum) dans les équipes IT, en lien avec les coachs agiles
Mise en place de processus d’amélioration continue et de capitalisation des bonnes pratiques
Conduite du changement methode agile Agile@Scale Transformation des organisations Intelligence collective
Renault India (RIPL)
Strategy and planning business manager, Inde
AUTOMOBILE
janvier 2014 - janvier 2016 (2 ans)
Chennai, Tamil Nadu, India
Expatriée à Chennai pour structurer et piloter la performance IS&IT de la région AMI (Maroc, Algérie, Iran, Inde), avec un focus sur l’efficacité opérationnelle et la montée en compétences des équipes locales

Conception et animation de la gouvernance IS&IT pour le CIO AMI : comités de pilotage, schéma directeur, budget, synergie portfolio, reporting
Pilotage de l’alignement stratégique IS&IT entre Renault India (filiale commerciale) et le corporate
Gestion de crise en task-force pour débloquer des flux critiques de données (garantie véhicule, référentiel client) entre les SI corporate et locaux
management interculturel Leadership d’équipe Inde coordination internationale