Anita Lavergne

accompagnement de collectifs, ateliers, formations

Montpellier, France

  • 43.5984
  • 3.8968
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Préférences

Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
  • Paris et 100km autour
  • Montpellier et 100km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour
Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Arts & artisanat
+46 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

Vérifications

Influence

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Compétences (11)

Anita en quelques mots

★Un collectif pour accompagner des collectifs

★Les idées les plus simples sont souvent les meilleures

★On devient plus performant ensemble et on apprend mieux avec des outils ludiques (ludique et performant sont complémentaires et font souvent bon ménage).

★Remettre l'humain au centre, comme facteur de réussite, comme élément essentiel de toutes entreprises/projets.

★En quoi et comment, vos équipes amèneront votre organisation à impacter positivement la Société tout en stabilisant et rendant pérenne votre organisation ?
C'est l'une des questions à laquelle toute organisation sera confrontée demain, et à laquelle Les Ateliers Animés répondront avec vous :
- formations (design thinking, outils collaboratifs, intelligence collective),
- accompagnements & facilitation,
- conseil

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

mars 2019 - Aujourd'hui | Montpellier, France

Conseil & audit

Les Ateliers Animés

Accompagnement de collectifs - formation, accompagnements & facilitation, conseil

Nous accompagnons nos clients sur la voie de l'innovation, à créer de nouveaux services/produits et à fonctionner autrement dans les relations et le processus avec ou pour des collectifs.
Nous sommes spécialisés en accompagnement de collectifs et à destination de collectifs pour développer des projets ambitieux, des équipes qui déchirent et des idées innovantes.

Nous accompagnons des collectifs qui en ont assez :
►Des équipes : du manque de cohésion d'équipe , valorisation des résultats, mobilisation, dynamique de groupe.
►Des équipes projet : du manque de résultats et d’efficacité, coordination dans les actions et d’autonomie.
►Des managers : d’être seuls face à leurs problématiques de management, qui cherchent de nouvelles lunettes.
► Des Comités de direction et exécutifs : du manque de confiance et d’agilité dans la suivi et les prises de décisions.
► Des dirigeants et entrepreneurs : d’être seuls face à leurs problématiques de management, qui cherchent de nouvelles lunettes.
janvier 2019 - mai 2019 | Montpellier, France

Edition de logiciels

Freelance

Consultante recrutement

Réaliser une photo la plus proche de réalité des candidats rencontrés en entretien RH de recrutement.
Réaliser une synthèse des entretiens (notamment potentiel à développer dans le temps).

Utilisation de l'outil AssessFirst en complément des entretiens.

Réunion de synthèse et de sélection (short list)
septembre 2013 - novembre 2017 | Montpellier, France

Agence & SSII

Groupe ISIA

Talent Acquisition Manager

Rôles : anticiper les besoins à l'embauche en lien avec les enjeux business de l'entreprise.

Membre du comité exécutif / Co-construction de la politique de recrutement intégrant les dernières évolutions (innovation et technologique) dans le domaine du recrutement mais aussi des métiers connexes (inbound recruiting, recrutement & algorithmes prédictifs, gestion de projet agile, intelligence collective & travail collaboratif, communautés….).
Co-construction avec les responsables/managers de leurs besoins en recrutement et du plan de recrutement. Suivi et ajustements

Marque employeur : co-construite avec la direction des RH (package des avantages/rémunération), la communication interne (implication des collaborateurs dans le développement de l'entreprise par une meilleure connaissance des enjeux, cooptation, participation à certaines phases de recrutement) et le service communication externe.

Segmentation des viviers de talents : identification des postes stratégiques et des viviers externes.
- Co-construction d'une politique d'identification des talents
- Développer le travail de recrutement prédictif afin d 'anticiper les besoins tout en répondant aux enjeux business d'une SSII/ ESN

KPIs et analyses.

Opérationnel recrutement :
- Gestion du plan de recrutement
- Formations des managers
- Co-construction de la stratégie et des objectifs de recrutement en lien avec les enjeux business et les valeurs de l'entreprise
- Outsourcing
- Outils et technologie
- Optimisation des processus
septembre 2013 - novembre 2017 | Montpellier, France

Agence & SSII

Groupe ISIA

responsable communication interne

1 recommandation externe

Formations

Langues

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