Andriamiora Haja Rakotomalala

Evaluation des risques opérationnels et informatiques : analyse des processus commerciaux, des systèmes informatiques, des infrastructures technologiques, etc

Développement des politiques et procédures, création de normes de sécurité informatique, de directives pour la gestion des risques opérationnels.

Mise en œuvre des contrôles de niveau 2, surveillance des activités, vérification des systèmes de sécurité, mise en place de protocoles de gestion des incidents.

Formation et sensibilisation du personnel aux risques opérationnels et informatiques

Gestion des incidents de sécurité et les interruptions opérationnelles, mise en œuvre des mesures correctives et préventives

Garantie de la conformité aux règlements et aux normes en matière de sécurité : protection des données, les normes de sécurité des transactions financières, etc

Assurer la mise en œuvre, le suivi et l’amélioration continue de la Politique de Sécurité des Systèmes d’Information (PSSI) de l’institution

Superviser les dispositifs de sécurité informatique, y compris les contrôles d’accès, la gestion des vulnérabilités, la réponse aux incidents de sécurité, ainsi que la réalisation de contrôles réguliers pour s’assurer de la conformité des systèmes d’information aux politiques de sécurité établies.

Participation au démarrage et à la mise en conformité du site de Tamatave

Évaluation des risques opérationnels et élaboration de plans d’action correctifs

Création et suivi des procédures internes (sécurité incendie, hygiène, COVID-19, etc.)

Pilotage des audits internes et des audits de certification (ISO 9001, ISO 27001)

Animation du Comité santé et sécurité au travail (CSST)

Application rigoureuse des règlements internes et des politiques de sécurité

Soutien à la protection contre les logiciels malveillants et menaces informatiques

Communication régulière avec les équipes, partenaires et clients pour assurer conformité et performance

Leade et accompagne une équipe de production.

Evalue les employés afin d’améliorer les compétences.

Animation des réunions avec les équipes pour la montée en compétence.

Faire le lien entre la direction et les membres de l’équipe.