Ana-Maria Bardin

Opérations de M&A : Suivi de l'acquisition d'une filiale stratégique et pilotage de sa fusion absorption (juridique et financière). Intégration IT & Process : Direction de la fusion des ERP, harmonisation des méthodes comptables et conduite du changement (formation des équipes aux nouvelles procédures). Pilotage financier : Clôtures mensuelles/annuelles, liasses fiscales, TVA, IS et reporting consolidé (6 sociétés, 10 SCI). Trésorerie & BFR : Optimisation des flux mensuels et déploiement d'outils de prévision. Management & Audit : Encadrement de l'équipe comptable, audits internes et contrôle interne.

Gestion de mandats : Réalisation autonome des dossiers d'audit légal et contractuel. Gouvernance : Présentation des conclusions financières en Assemblées Générales. Contrôle interne : Audit des processus clés (achats, ventes, stocks, trésorerie). Encadrement de collaborateurs missions.

Certification : Audit légal de PME et groupes régionaux

multisectoriels.

Analyse de risques : Revue des procédures internes et validation

des états financiers.