À propos de Amine
Product Owner et Business Analyst trilingue avec 7+ ans d’expérience sur des produits digitaux et des sujets data. J’accompagne la transformation SI de bout en bout : cadrage, ateliers métiers, priorisation, rédaction d’User Stories, spécifications, data lineage, recette et conduite du delivery en Scrum.
J’ai piloté des chantiers réglementaires et référentiels (NAF 2025 / NACE 2.1), construit des règles de transcodification, modélisé des données (MCD/MPD) et sécurisé les impacts sur les systèmes consommateurs. Côté produit, j’ai mené des refontes CRM et des intégrations API (REST/JSON), optimisé l’UX (maquettes Figma) et industrialisé des process via automatisation (Python/SQL, intégrations).
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Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Business analystArkea Credit Mutuelle, BrestBANQUE & ASSURANCESaoût 2025 - Aujourd'hui (10 mois)Brest, FranceContexte : mise en conformité réglementaire et sécurisation des référentiels d’activités (parcours, reporting, data flows).Missions clésCadrage du chantier NAF 2025 / NACE 2.1 : recueil des besoins MOA (référentiels, KYC, parcours clients, reporting), analyse d’impacts SI, évaluation des risques et priorisation orientée valeur (conformité, continuité de service, impacts data).Transcodification NAF 2008 → NAF 2025 : définition des règles de mapping, gestion des cas ambigus (1→n, n→1), règles de validité temporelle (dates d’effet) et stratégie de reprise + historisation.Modélisation & sécurisation data : production et validation MCD/MPD (PowerAMC) des tables référentielles et d’alimentation, formalisation des clés/contraintes/attributs, cohérence fonctionnelle avec les usages aval.Spécifications & US Jira : rédaction des User Stories avec critères d’acceptation, règles de gestion, scénarios nominaux et cas limites, exigences de traçabilité et impacts sur les systèmes consommateurs.Analyse d’impacts bout en bout & data lineage : cartographie producteurs/consommateurs (référentiels, canaux, KYC, outils de gestion), identification des dépendances, alignement des règles de transcodification avec les parcours et contrôles existants.Pilotage transverse multi-équipes : animation d’ateliers, synchronisation MOA/MOE et squads, gestion des dépendances inter-chantiers, préparation des arbitrages et suivi des décisions en gouvernance.Parcours IHM & référentiels Personnes/Entreprises : prise en compte des impacts sur qualification d’activité, segmentation, conformité et contrôles, alignement avec les exigences internes de qualité de données.Qualité, recette & contrôles data : stratégie de tests (fonctionnel + data), préparation des jeux de données, suivi des anomalies et sécurisation des mises en production.Environnement / OutilsAgile/Scrum, Jira/Confluence, PowerAMC, SQL, Data lineage, Référentiels, IHM.
- Centre Français d'Exploitation du droit de Copie (CFC),Product owner / Scrum masterEDITIONjuillet 2022 - février 2025 (2 ans et 7 mois)Paris, FranceOrganisation Agile & Gestion Produit - Cadrage Agile : Création et structuration des Epics et User Stories alignées sur la vision produit, avec définition rigoureuse des DOR (Definition of Ready) et DOD (Definition of Done) pour garantir la clarté des exigences et la qualité des livrables.Animation des cérémonies Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective) et priorisation dynamique du backlog via une approche Lean UX, réduisant les délais de livraison de 30%.Budgétisation : Pilotage des budgets projets (SaaS/PaaS), analyse de ROI pour prioriser les features (ex: réduction de 50% des erreurs de déclaration).Modernisation Technologique & Impact Métier - Transformations Clés : Refonte CRM : Synchronisation des données via APIs REST/JSON (Postman, Swagger), améliorant l’efficacité de prospection de 50% et la fiabilité des données à 99,8%.Optimisation UX : Conception d’interfaces (Figma) boostant l’engagement de 20% et création d’un espace sécurisé de déclaration avec paiement automatisé (réduction de 50% des erreurs manuelles).Proofs of Concept (DocuSign, Apollo) en approche test-and-learn : réduction des délais de traitement de 66% (90 à 30 jours) et hausse de 35% du taux de conversion.Data-Driven & Automatisation - Tableaux de bord KPI (Google Analytics, APIs CRM) pour le suivi temps réel des performances.Automatisation : Scripts Python/SQL et intégrations d’APIs (Zapier) pour automatiser 70% des processus back-office.Tests automatisés : Implémentation de stratégies de test (niveau fonctionnel) pour assurer la qualité des livrables (DOD).Compétences Techniques & Méthodologiques - Outils : JIRA/Confluence (gestion backlog), Figma/Miro (design), Postman (tests API), GitHub.Méthodes : Scrum, Design Thinking, PI Planning, UML.Techniques : Cloud : Formation aux bases AWS (en cours).Langages : SQL (requêtes intermédiaires), t.50% de gain d’efficacité dans la prospection CRM.
- OpenClassrooms,Chef de projet informatiqueEDUCATION & E-LEARNINGjanvier 2021 - mai 2022 (1 an et 4 mois)Paris, FranceAnalyse des Besoins & Rédaction de notes de cadrage avancées incluant les objectifs métiers, périmètre fonctionnel et contraintes techniques.Analyse d'appels d'offres : Décryptage de règlements de consultation (cahiers des charges techniques) et identification des exigences critiques pour des réponses alignées.Stratégie de Gestion de Projet - Proposition de méthodologie Agile/Waterfall : Recommandation d'une structure d'équipe pluridisciplinaire (MOA/MOE) et justification des choix méthodologiques (ex : Scrum pour les projets SaaS).Planification et budgétisation : Création de plannings via des diagrammes de Gantt (outil : GanttProject) avec jalons clés (ex : phases de développement, tests ).Élaboration de budgets internes et devis clients, équilibrant coûts techniques (ex : intégration d'APIs) et ROI attendu.Design Centré Utilisateur & Priorisation - Personas et parcours utilisateurs : Modélisation de profils cibles (ex : gestionnaires de transactions, administrateurs SaaS) pour guider la conception de fonctionnalités.Story Mapping et Backlog Structuré : Priorisation des user stories selon la valeur métier (ex : module de paiement sécurisé en MVP).Décomposition des épics en sprints opérationnels (Sprint Backlog avec critères d' acceptation).Gestion des Risques & Conformité - Analyse des risques techniques/fonctionnels : Identification de scénarios critiques (ex : vulnérabilités de sécurité, délais de livraison) et mitigation via des plans d'
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Formations
- Licence en management et gestion de projetsInstitut Supérieur d’Économie et de Management (ISEM), Nice2014
- Diplôme Chef de projet digital – Titre RNCP NV-6 (Master I)OpenClassrooms, Paris2022
Certifications
- Certification Professional Scrum Product Owner ™ PSPO IIScrum.org2025
- Certification Anglais : C2 – Maîtrise (EF SET Certificate, Score : 79/100, CECRL – C2)EF2025