Amina Mourad

• Accompagner les équipes dans l'application du framework Scrum

• Participation aux instances agiles

• Elaboration d'une analyse des écarts (Gap Analysis)

• Construction et priorisation du backlog produit (Elaboration des EPICs/Features, rédaction des PBI) sur AzureDevops

• Animation des sessions de refinement aux équipes de développement

• Formalisation des processus fonctionnels (actuels et cibles)

• Animation d'ateliers métiers / Recueil des besoins / définition de la solution actuelle et cible

• Communication avec les parties prenantes

• Elaboration du plan de tests / déroulement des tests QA et UAT / Rédaction des bugs et suivi des anomalies

CONTEXTE : Digitalisation des processus de remédiation du stock de clients KYC « Know Your Customer » permettant d'identifier les tentatives de fraudes, de blanchiment d'argent, de financement de terrorisme. Le processus de remédiation KYC comporte 2 volets :

• La remédiation de stock des clients et qualité de la donnée

• La sécurisation

◼ Reporting

• Production et diffusion d'une « fiche Météo » hebdomadaire du projet : Faits marquants, Risques et plans d'action, Jalons majeurs, points durs, alertes, indicateurs avancements synthétiques

• Suivi des tableaux d'avancement des jalons et livrables du projet

◼ Planning et organisation de l'activité des équipes

• Définition toutes les parties prenantes du projet

• Mise en place du planning de réalisation sous MSP

• Mise en place d'un planning « macro » pour les instances de pilotage

• Mise en place du plan de charge des analystes fonctionnelles et des équipes pour suivi de l'activité

• Mise en place d'outils complémentaires comme : le tableau de suivi des jalons et livrables, le tableau de suivi des dépendances majeures

• Planification de tous les chantiers en coordination avec les parties prenantes

◼ Mise en place et gestion du budget

• Estimation du Budget du projet à la suite des retours des équipes MOA et MOE.

• Suivi du consommé des équipes projet et équipes associées.

◼ Reporting

• Production et diffusion d'une « fiche Météo » hebdomadaire du projet : Faits marquants, Risques et plans d'action, Jalons majeurs, points durs, alertes, indicateurs avancements synthétiques

• Suivi des tableaux d'avancement des jalons et livrables du projet

• Contrôle et mesure l'état d'avancement des projets, notamment en termes de délais (planning), de budget et de maîtrise des risques

◼ Gestion des équipes

• Gestion d'une équipe de 3 chefs de projets AMOA (Gestion hiérarchique)

• Gestion transversale des différentes parties prenantes

• Suivi des tableaux

ENVIRONNEMENT : ◼ Balsamiq Mockup, Ms Power Point, Ms Excel, SQL, Ms Project, SharePoint, Redmine, Ms Vision, MEGA, Sypex, Méthodologie (Agile)