Amélie C.

Mission confiée par Decathlon Outdoor dans le cadre de la formation Noé : comment augmenter le Monthly Sport User Rate de leur application mobile ?

J'ai mené la discovery de A à Z : interviews utilisateurs, analyse du funnel d'activation et de rétention, benchmark des apps concurrentes (Strava, Komoot, AllTrails). J'ai ensuite cadré le problème, priorisé les leviers via RICE et co-construit avec une équipe pluri-disciplinaire, une roadmap trimestrielle avec user stories, wireframes et plan d'A/B testing.

Restitution finale au sponsor.

Discovery :

- Recherche utilisateur : interviews

- Définition du problème : problem statement, jobs-to-be-done

- Analyse de marché : benchmark, étude concurrence

- Stratégie produit : vision, OKRs

- Idéation & prototypage : wireframes, maquettes

- Priorisation : RICE, MoSCoW

- Validation d'hypothèses : A/B tests, MVPs

- UX : parcours utilisateur, personas

Delivery :

- Rédaction des specs : US, critères d'acceptation

- Gestion du backlog : refinement, sprint planning, roadmap

- Collaboration équipe : alignement, arbitrage

- Communication stakeholders : reporting, démos

J'ai créé KRONO Paris parce que je suis cavalière de compétition de niveau national et que le marché de l'équipement équestre ne répondait pas à mes problématiques. Je suis allée chercher si d'autres cavalier.e.s rencontraient les mêmes barrières que moi puis j'ai lancé le projet.

J'ai tout construit : 30+ interviews utilisateurs, prototypage avec 3+ itérations par produit, pricing, go-to-market, coordination de 3 ateliers en France et 2 fournisseurs en Italie.

Premières pièces vendues à une communauté de cavaliers de haut niveau.

Projet en pause, fonds à lever.

- Conception et développement de produits : recherche et développement de matériel spécialisé pour les cavaliers et leurs chevaux, en intégrant des retours d'expérience d'utilisateurs pour garantir des solutions pratiques et efficaces.

- Gestion de projet : supervision de l'ensemble du processus de création, de l'idée initiale à la réalisation finale, incluant la définition des spécifications techniques et la sélection des matériaux.

- Étude de marché : analyse des tendances du marché et identification des besoins spécifiques des clients pour orienter le développement des produits.

- Stratégie 360° : pilotage de la stratégie de communication incluant la création d'un site web, la gestion des réseaux sociaux et la participation à des événements équestres.

- Relations fournisseurs : négociation et gestion des relations avec les fournisseurs pour garantir la qualité des produits tout en optimisant les coûts de production.

- Pilotage des collections existantes : installation des lignes sur le long-terme, analyse de performance de l’argent & des Moments Précieux, gestion du cycle de vie des collections, mise à jour des outils de collection.

- Lancement des nouvelles lignes : suivi du développement des nouveautés, coordination des différents services tout au long du process, initiation des outils de collection et d’aide à la vente (plans de collection, mappings, fiches produit, création de références, notices).

- Mise à jour des informations produit dans les outils de collection : plans de collection, mappings, fiches produit, codification, nomenclatures.

- Coordination en mode projet de la pré-collection PE24 : suivi des lancements, des retroplannings, des tournages de collection. Assurer le lien avec les autres services et les prestataires externes.

- Management de stagiaires.