Description

Ingénieur de formation, entrepreneur et manager de terrain, j’interviens depuis plus de 13 ans dans le pilotage opérationnel, le management d’équipes techniques, et la coordination de projets industriels et numériques.

🎯 Mes points forts :

Management humain et efficace d'équipes terrain (jusqu’à 37 personnes)

Optimisation de process industriels & gestion de projets (budget > 5 M€)

Expérience multi-sectorielle : ferroviaire, menuiserie, numérique, associatif

Lancement et développement d’entreprises (BTP et tech for good)

💼 Les missions que j’aime :

Repenser l’organisation d’une équipe ou d’un atelier pour plus d’efficacité

Accompagner un chef d’équipe ou un responsable technique dans sa montée en compétences

Structurer un projet (stratégie, indicateurs, RH, plan d’action) et en assurer le suivi

Intervenir en renfort dans des contextes d’urgence ou de transformation

🚀 Ce que je propose :

Un regard extérieur, ancré dans le réel, pour booster votre performance sans sacrifier l’humain

Une approche terrain, orientée solution, avec une réelle capacité d’adaptation

Un engagement fort pour la réussite des missions confiées

📍Basé à Lyon – Déplacements possibles / Missions en distanciel également

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km)

Association Papy Mamy Happy,
Co-fondateur
janvier 2024 - janvier 2025 (1 an)
: Coordination d'une équipe de développeurs pour la conception, le développement et la mise en ligne du site web et de l'application mobile PAPY HAPPY (Android & iOS), visant à renforcer le lien intergénérationnel à travers des activités locales.
Déploiement physique de la marque : Lancement et supervision de la conception, de la fabrication et de l'installation du stand associatif PAPY MAMY HAPPY au centre commercial La Part-Dieu Lyon, renforçant ainsi la visibilité et la notoriété de l'association auprès du grand public.
Atelier des Monts d'Or, Entreprise
Propriétaire et chef d'entreprise
janvier 2023 - janvier 2024 (1 an)
Rillieux-la-Pape, France
• Gestion globale de l'entreprise
• Développement de la stratégie commerciale axé sur les marchés BtoB
• Pilotage et organisation des chantiers et interventions de pose
• Gestion des ressources humaines
• Recrutement du personnel de 1 salarié à 7 salariés
• Développement relation client- fournisseurs et sous-traitants
Technicentre industriel
Dirigeant de proximité
septembre 2018 - juillet 2021 (2 ans et 10 mois)
Oullins, France
• Piloter la production de l'équipe en rapport avec le besoin client : 37 personnes
• Garantir et tenir l'objectif du CA de l'unité : 4,2 millions d'euros
• Assumer et relayer les priorités et objectifs de l'entreprise
• Mettre en place et développer les compétences des agents
• Analyser et gérer le climat de travail
• Garantir la sécurité de l'exploitation ferroviaire