Description

Je suis Consultant Senior en SI- finance (EPM), avec une expérience de 5 ans dans des missions de mise en place et évolution des systèmes d’information de reporting, contrôle de gestion et consolidation, dont 3ans sur des projets de mise en place de SAP BFC.

J’ai participé à la mise en œuvre et la maintenance des EPM liés aux prévisions financières et à la consolidations dans de nombreux groupes appartenant à des secteurs d’activité distincts (transport, énergie, finance , luxe et pharmacie…).

Les missions de références: LVMH, EDF renouvelable, Société générale, Technip, La banque postale, MACIF, AREVA Mines ...

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Euronext
Chef de projet EPM- AMOA
BANQUE & ASSURANCES
mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
Paris, France
Chef de projet MOA pour la mise en place d'un outil de contrôle de gestion et reporting Groupe ( Board)
Interface entre les SI finance, consolidation, contrôle de gestion, ERP et trésorerie
EPM Board Project Management (PMO) Finance Consolidation finance
Synvance
Consultant EPM - SAP BFC
AGENCE & SSII
août 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 10 mois)
Neuilly-sur-Seine, France
Consultant SAP BFC
Déploiement, paramétrage et administration de systèmes de consolidation et prévision financière.
SAP BFC SAP FIM Contrôle de gestion Modélisation financière Finance
Vitec
Consultant chef de projet transformation finance
HIGH TECH
avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
Paris, France
Assistance à la Direction Financière : la gestion du volet finance du projet de la mise en place d'un nouvel outil finance, assurant l'alignement des objectifs financiers et opérationnels.
Qualification des besoins utilisateurs : "Participation à la qualification des besoins des utilisateurs en fonction des processus et des bonnes pratiques, en collaboration étroite avec la maîtrise d’ouvrage."

Diagnostic et proposition d'améliorations : "Diagnostic des écarts entre le paramétrage actuel d'u SI et les besoins des utilisateurs, proposant des solutions adaptées pour optimiser l'utilisation de l'outil
Communication et coordination des parties prenantes : "Facilitation de la communication interne et externe, assurant une liaison efficace entre les équipes, la direction et les parties prenantes du projet."

Gestion de projet SI finance : "Planification, organisation et suivi du projet ERP, coordination des différentes étapes, des ressources et des intervenants impliqués."
Pilotage et gestion des risques : "Pilotage du projet , identification et gestion des risques, problèmes et écarts par rapport au planning et au budget prévu."

Refonte du plan de compte groupe et création du mapping des plans locaux vers le plan groupe, création des reportings controling groupe.
gestion de projet finance AMOA SI finance ERP Plan de compte groupe