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Ali Mohiuddin

chef de projet si / pmo

En télétravail depuis Colombes

  • 48.9235
  • 2.2522
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Ali.
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Localisation et déplacement

Localisation
Colombes, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

Préférences

Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (19)

Ali en quelques mots

Chef de projet / PMO suite à l'obtention de mon diplôme d'ingénieur en 2017, j'ai eu l'opportunité de travailler pour des clients du CAC40 sur des activité de pilotage TMA, gestion de projet applicative et infrastructure basée sur les risques.

J'interviens depuis 2019 sur des thématiques liées à l'infrastructure (Workplace, DC & Cloud, Network) et réalise différentes missions de pilotage de projet de la phase de cadrage à la mise en production du service :

  • phase de cadrage et requirements collect, kick-off projets
  • Pilotage: mise à disposition d'outils de suivi (plan de charge, plannings msproject, actions, flash report, gestion des risques, RACI, milestones, livrables...)
  • Gouvernance : comités de pilotage, steerco, weekly projets, daily standup meeting
  • Coordination des ressources projets (chef de projets, développeurs, ingénieur réseaux)
  • Conduite du changement: tests métiers, accompagnement users, passation build to run
  • Pilotage hypercare phase, gestion des fournisseurs tiers

Portfolio

Portfolio uniquement accessible aux membres

Expériences

SUEZ - Suez

Energie

Chef de projet PMO global Network & connectivity

Puteaux, France

juillet 2021 - Aujourd'hui (6 mois)

Intervenu en tant que CDP/PMO Global Stream Network France/International dans le cadre du projet de Carve-Out Suez/Veolia (500K€)

- Cadrage et pilotage global de 8 projets Network : roadmap global, macro-plannings, gestion budgétaire, ressources, suivi des KPI, keys milestones, livrables, RACI, risques
- Gouvernance : reporting et dashboard lors des daily/weekly meetings avec le management, COPIL, CAB, kickoff
- Mise en place des processus projets (Sharepoint, Teams, templates docs, flash reports)
- pilotage plan de cutover, chronogramme des actions, plans de tests
- Hypercare phase, relation fournisseurs
- Projet d'implémentation des matrices de flux infrastructures/applicatives

RTE DSI - RTE

Energie

Chef de projet - delivery manager

Puteaux, France

mars 2019 - juin 2021 (2 ans et 3 mois)

Intervenu en tant que CDP/SDM sur le périmètre infrastructures (Workplace, Data Cloud)

- Consolidation et priorisation Roadmap projets (planning global de l’équipe, macro-plannings projets Gantt)
- Réunion managériales (reporting tableaux de bords, indicateurs avancement activité) et animation des réunions de travail métiers Scientifiques/développeurs (rédaction CR, suivi plan d’actions, RACI)
- Incidents management, escalade et suivi des incidents métiers N2/N3 au sein de l’équipe (GLPI / Service manager)
- Identifier, prioriser les besoins métiers, accompagner la transformation digitale en accord avec stratégie cliente
- Mise en place d'un SharePoint
- Gestion opérationnelle d’une vingtaine de serveurs applicatifs dans le cloud (OVH, AWS), on-premise

orano - Orano

Energie

Chef de projet TMA

Puteaux, France

septembre 2016 - décembre 2018 (2 ans et 3 mois)

Intervenu sur le pilotage du contrat TMA pour 300 applications transverses du groupe Orano/Framatome

- Interlocuteur de référence sur les arbitrages du contrat
- Challenger et veiller au respect des SLA et engagements contractuels
- Interface/coordination métiers IT AREVA et fournisseur de service
- Accompagnement métiers IT dans la mise en place TMA (build to run)
- Suivi des incidents, actions administratives (gestion des accès, paramétrage)
- Mise en place évolutions sur Redmine (AMOA)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Ali

Certifications