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Alexandre LigneyAL

Alexandre Ligney

consultant

1 000 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Alexandre

9 années d’expérience.
Chef de projet / stream leader métier et/ou outil dans le cadre de programme de transformation des dispositifs de gestion des risques opérationnels, des risques de corruption ou des contrôles de niveau 2 (contrôle permanent).
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • banque tier 1
    directeur de projet
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
    Dispositif RCSA :
    Refonte du guide méthodologique dans le cadre de la transformation du dispositif vers la convergence des risques non financiers
    Change management métier et outil (nouveau SI)
    Étude et cadrage du projet de localisation du dispositif
  • Banque Tier 1
    Dispositif Key Risk Indicators - Chef de projet
    BANQUE & ASSURANCES
    août 2022 - janvier 2023 (5 mois)
    Puteaux, France
    Norme : mise en conformité BCBS 239 et formalisation de la couverture du dispositif au regard du RCSA, des activités et risques ainsi que des contrôles de niveau 1.
    Méthode : mise à jour du guide méthodologique sur la revue des KRI RO Groupe.
    Outil : accompagnement à la mise en place d’un outil en mode agile pour la gestion et le suivi des indicateurs (MyKRI).
    Conduite du changement : déploiement des phases II (KRI de niveau BU/SU) et III (KRI locaux de niveaux entités légales).
    Gestion de projet bcbs 239 Conduite du changement outil Gouvernance RCSA KRI Risk Management Conseil en management Conseil en organisation
  • Banque Tier 1
    Revues de processus du dispositif de contrôle permanent - Lead stream métier
    BANQUE & ASSURANCES
    mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)
    Puteaux, France
    Méthode & processus (lean management) : identification et mobilisation des gains sur les processus « réaliser le CN2 », « définir le plan de contrôle », « suivre les axes d’amélioration » et « réaliser les reportings » ; rédaction du nouveau guide méthodologique RisqCtl pour la définition des plans de contrôle.
    Outil : en collaboration avec le Datalab RO et avec l’appui du logiciel Alteryx, mise en place d’un fichier permettant une classification des macro-processus à revoir selon une approche par les risques (croisement des résultats du RCSA & des P&I).
    Conduite du changement : formation des superviseurs, managers et contrôleurs du Groupe à la nouvelle méthode de définition des plans de contrôle.
    Lean Management Contrôle permanent Risk Management Conduite du changement task force RCSA Conseil en management Conseil en organisation

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Formations

  • Master 2 - gestion de patrimoine
    Toulouse Business School
    2015
  • Master 1 - Finance d'entreprise
    Toulouse business school
    2014

Compétences (40)

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