Description

Contrôleur de gestion expérimenté, j’accompagne les PME et ETI dans le pilotage de leur performance économique : amélioration de la marge, maîtrise des coûts et sécurisation du cash,...

Mon rôle : transformer les données comptables et opérationnelles en décisions concrètes pour aider les dirigeants et DAF à piloter efficacement leur rentabilité.

🔹 Domaines d’intervention :

• Élaboration et suivi des budgets et forecasts

• Mise en place de reportings et tableaux de bord pertinents (Excel / Power BI)

• Analyse des écarts réel vs prévisionnel et recommandations d’actions correctrices

• Suivi et amélioration des marges par activité, produit ou client

• Optimisation du BFR et suivi de la trésorerie

• Structuration du contrôle de gestion dans des contextes de croissance ou de réorganisation

🔹Mon approche : pragmatique, orientée résultats, et centrée sur la création de valeur.

J’interviens en proximité avec les équipes finance comme les opérationnels, pour faire parler les chiffres et les transformer en leviers de décision.

🔹Objectif : apporter une vision claire, fiable et actionnable du pilotage de la performance pour soutenir la stratégie et la rentabilité de votre entreprise.

🔹Outils : Excel avancé, Power BI, ERP (Sage, SAP,…)

Secteurs : industrie, agroalimentaire, services B2B

🔹Types de missions : reporting groupe, construction budgétaire, analyse de marge, suivi du cash et refonte des outils de pilotage.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Portugais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Dinan (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 20 km), Saint-Brieuc (jusqu’à 20 km)

Le Gouessant
Contrôleur de Gestion Pôle
AGROALIMENTAIRE
février 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)
Lamballe, France
-Pilotage du contrôle de gestion multi-sociétés : suivi de la performance industrielle et commerciale pour 4 entités du pôle nutritionnel,

-Mise en place et animation des KPI industriels : suivi des coûts de production, analyse des écarts (rendement, pertes, matières premières), accompagnement des responsables de site dans la prise de décision.

-Construction budgétaire et forecasts

-Reporting consolidé & analyses ad hoc : création de tableaux de bord sur mesure pour la direction du pôle et appui à la prise de décision stratégique.

-Participation aux projets structurants :
Nouvelle usine 2027 (18 M€) : modélisation financière, suivi des investissements, simulation des coûts futurs.
Déploiement d’un nouvel ERP Pôle : expression besoins métier, préparation référentiels, structuration des données de gestion.
Contrôle de gestion industriel Consolidation multi société Modélisation financière Pilotage budgétaire Excel avancé
Lactalis
Contrôleur de Gestion
AGROALIMENTAIRE
septembre 2021 - février 2023 (1 an et 5 mois)
Châteaubourg, France
En charge du pilotage de la performance commerciale et industrielle sur deux sociétés du groupe (secteur agroalimentaire).

- Pilotage des résultats et analyse de la performance : suivi des marges, des coûts de production et des écarts prix/mix/volume ; mise en évidence des leviers d’amélioration de rentabilité pour les directions commerciale et industrielle.

- Production du résultat mensuel et forecasts : consolidation et fiabilisation du P&L, animation des points de gestion avec les commerciaux, élaboration de prévisions de chiffre d’affaires et de marge en lien avec les usines.

- Création et automatisation d’outils de pilotage : conception de tableaux de bord hebdomadaires et mensuels (CA, marges, productivité, ...), permettant de réduire les délais de reporting et d’améliorer la visibilité financière.

- Support budgétaire et contrôle des engagements : contribution à la construction du budget annuel, suivi des écarts et accompagnement des opérationnels dans la maîtrise de leurs coûts.

- Amélioration continue : simplification des process de remontée d’informations et fiabilisation des données issues de l’ERP, dans une logique d’efficience et de fiabilité décisionnelle.

=> Résultats : amélioration de la qualité des forecasts (+ précision / - écarts en clôture), gain de temps sur les reportings hebdos, et meilleure lecture de la rentabilité commerciale pour le management.
Pilotage budgétaire Microsoft Excel KPI Tableaux de bord analyse des marges
ECONOCOM
Contrôleur de Gestion Groupe
AGENCE & SSII
avril 2019 - septembre 2021 (2 ans et 5 mois)
Puteaux, France
Rattaché à la Direction Financière Groupe, j’ai assuré le pilotage consolidé de la performance et la coordination du reporting avec les filiales.

- Reporting financier consolidé : production et analyse mensuelle des résultats à destination du top management (CA, marge, EBIT), fiabilisation des données et mise en évidence des écarts significatifs.

- Coordination des clôtures et forecasts : animation du process de remontée d’informations financières des filiales, validation des données et suivi des plans d’action.

- Optimisation des process et outils : participation à la refonte du reporting groupe et à l’automatisation des analyses (Excel/Power BI), dans une logique de gain de temps et de fiabilité.

=> Résultats : réduction des délais de clôture, fiabilisation du reporting consolidé, et amélioration de la visibilité du management sur la performance des entités.
Excel avancé Reporting financier