Alexandre Colat-Joliviere

Au sein de mon poste, j’ai mené plusieurs projets de data engineering et de business intelligence visant à transformer des données brutes en outils d’aide à la décision pour des clients institutionnels et télécoms.

Secteur Télécom — Analyse des revenus et fidélisation

Conception et automatisation d’un pipeline quotidien via Data Synchronization Studio pour extraire et historiser plusieurs centaines de millions de lignes issues de bases tierces, créant ainsi un entrepôt de données fiable.

Nettoyage, standardisation et contrôle qualité des données.

Développement de rapports Power BI pour les directions financière et marketing, offrant des indicateurs clés sur les revenus, la consommation, le churn et le comportement client.

Mise en place de règles de gouvernance et conduite de réunions de formation a l'analyse.

Élections parlementaires

Création de rapports Power BI destinés à la diffusion en direct et à la consultation publique des résultats électoraux.

Coordination avec le département de la communication et les médias locaux pour garantir la fiabilité et la clarté des données.

Définition de l’architecture, optimisation des visuels et support en direct lors des diffusions télévisées.

Secteur Télécom — Performance du service client

Développement de tableaux de bord de suivi des performances et de la qualité de service.

Identification des KPI avec les managers.

Conception de visuels adaptés et intégration de la personnalisation des rapports via la paramétrisation.

Traffic & Parking Analysis — Projet IoT / Azure

Déploiement d’une infrastructure cloud Azure pour centraliser les données issues de caméras intelligentes dotées d’algorithmes de reconnaissance de véhicules.

Création de rapports interactifs offrant une analyse en quasi temps réel des flux routiers et de l’occupation des parkings.

Ces projets m’ont permis de renforcer une expertise complète en ingénierie des données, modélisation BI, visualisation et gouvernance.

Au sein de l’équipe Business Analysis, j’ai contribué à la création et à l’automatisation de rapports internes destinés à plusieurs départements de l’entreprise afin d’améliorer le suivi des performances opérationnelles et des projets en cours.

Mon rôle consistait à exploiter les données disponibles pour produire des rapports complets fournissant des indicateurs clés tels que la croissance des tables de base de données, le nombre de projets par département et d’autres métriques essentielles à la gestion interne. Ces livrables ont permis d’optimiser l’allocation des ressources et de renforcer la visibilité sur les processus internes.

J’ai utilisé SQL Server Management Studio (SSMS) pour interroger les bases de données de l’entreprise, concevoir et optimiser des procédures stockées assurant un accès rapide, fiable et automatisé aux données nécessaires.

J’ai ensuite développé et mis en forme des rapports dynamiques à l’aide de SQL Server Reporting Services (SSRS), en les adaptant aux besoins spécifiques de chaque département. L’objectif était de proposer des rapports ergonomiques, précis et visuellement clairs, facilitant la compréhension des résultats et la prise de décision.

Grâce à cette expérience, j’ai consolidé mes compétences en SQL, modélisation de données, automatisation de processus et reporting décisionnel, tout en collaborant étroitement avec les équipes métiers pour traduire leurs besoins en outils analytiques performants et durables.