À propos de Alexander
Unternehmen verlieren Zeit und Effizienz durch unklare Strukturen und fehlende Umsetzung im Tagesgeschäft.
Ich bringe Ordnung in operative Abläufe, entlaste Führungskräfte und sorge für messbare Umsetzung im Projekt- und Linienumfeld.
Pragmatismus statt Theorie – Struktur statt Chaos.
Mein Fokus liegt darauf, Führungskräfte und Projektleiter spürbar zu entlasten: Ich übernehme Organisation, Nachhalten von Aufgaben, Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern sowie die strukturierte Aufbereitung von Informationen für Entscheidungen.
Durch mehrjährige operative Verantwortung in leitender Position im B2B-Umfeld sowie Führungserfahrung im Organisations- und Einsatzkontext bin ich es gewohnt, strukturiert zu arbeiten, Prioritäten zu setzen und auch in stressigen Phasen den Überblick zu behalten.
-5 Jahre operative Leitung einer Niederlassung im technischen B2B-Großhandel
-Führung von bis zu 30 Mitarbeitenden
-Budgetverantwortung von 10 Mio.
-Schnittstelle Vertrieb – Lager – Verwaltung
Typische Einsatzfelder:
Operative Projektunterstützung
Strukturierung von Abläufen & To-do-Listen
Koordination zwischen Abteilungen und Dienstleistern
Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Führungskräfte
Unterstützung bei Engpässen oder temporären Mehrbelastungen
Arbeitsweise:
Pragmatisch, verlässlich, lösungsorientiert. Ziel ist immer eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft und saubere Umsetzung.
Allemand
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Kempten (jusqu’à 50 km), Augsburg (jusqu’à 50 km), München (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Technisches Handelsunternehmen (B2B)Operative Gesamtverantwortung für eine Niederlassung im technischen B2B-Großhandel.GRANDE DISTRIBUTIONseptembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)Operative Gesamtverantwortung für eine Niederlassung im technischen B2B-Großhandel.– Gesamtkoordination des Tagesgeschäfts zwischen Vertrieb, Lager und Verwaltung– Führung und Strukturierung eines Teams von bis zu 30 Mitarbeitenden– Optimierung interner Abläufe und klare Aufgaben- sowie Verantwortungsstruktur– Steuerung von Prioritäten und konsequentes Nachhalten operativer To-dos– Aufbereitung von Kennzahlen, Analysen und Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung– Schnittstelle zwischen internen Abteilungen und externen Dienstleistern– Übernahme operativer Sonderprojekte sowie Stabilisierung bei Engpässen– Budgetverantwortung im zweistelligen MillionenbereichFokus: Sicherstellung reibungsloser Abläufe im Tagesgeschäft und spürbare Entlastung der Führungsebene durch strukturierte operative Steuerung und klare Priorisierung.Fokus: reibungslose Abläufe im Tagesgeschäft und spürbare Entlastung von Führungskräften durch strukturierte operative Unterstützung.
- EuroQProjektkoordinator – Automotive Quality (EuroQ)AUTOMOBILEaoût 2018 - août 2020 (2 ans)Schongau, AllemagneProjektkoordinator – Automotive Quality (EuroQ)Operative Projektsteuerung von Qualitätseinsätzen bei Automotive-Zulieferern (u. a. Hirschvogel, Schongau sowie Ushin im Raum München).– Führung und Einsatzplanung von Teams mit jeweils bis zu 50 Mitarbeitenden im Produktionsumfeld– Steuerung der Personaleinteilung gemäß Qualitätsanforderungen und Produktionsbedarf– Überwachung laufender Qualitätskontrollen und Nacharbeitsprozesse– Koordination der Vorarbeiter und Sicherstellung klarer Verantwortungsstrukturen– Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Kundenvertretung und operativen Teams– Abstimmung von Maßnahmen bei Qualitätsabweichungen– Sicherstellung termingerechter Umsetzung unter hohem Zeit- und ProduktionsdruckFokus: Stabilisierung von Produktionsprozessen durch strukturierte Einsatzplanung, klare Kommunikation und konsequente operative Steuerung.
- BundeswehrHauptfeldwebelSÉCURITÉ CIVILEoctobre 2005 - septembre 2017 (11 ans et 11 mois)Führung von Personal und Organisation operativer Abläufe im militärischen Umfeld über mehrere Jahre.– Koordination von Aufgaben und Einsätzen– Strukturierte Planung und Umsetzung von Maßnahmen– Verantwortung für Personal und Material– Klare Kommunikation und Priorisierung im Team– Arbeiten unter Zeitdruck und in wechselnden RahmenbedingungenÜbertragbarer Mehrwert für Projekte im Unternehmensumfeld: strukturierte Arbeitsweise, Verlässlichkeit, saubere Umsetzung und souveräner Umgang mit Drucksituationen.
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- Automobilkaufmannberufsbildende Schule Schongau2020Ausbildung mit Schwerpunkt kaufmännische Prozesse im technischen Umfeld. Inhalte u. a.: – Organisation und Steuerung von Abläufen im Tagesgeschäft – Kunden- und Auftragsabwicklung im B2B-/Serviceumfeld – Koordination zwischen Vertrieb, Werkstatt und Verwaltung – Grundlagen im Rechnungswesen und Controlling – Strukturierte Arbeitsweise und Priorisierung von Aufgaben
- KFZ-MeisterIHK Hannover2015Fachliche und organisatorische Verantwortung im technischen Umfeld, Führung von Mitarbeitenden, Organisation von Arbeitsabläufen, Qualitätssicherung.