Description

Ingénieure ISAE-SUPAERO, formée en systems engineering au MIT (Advanced Study Program), j'ai 18 ans d'expérience en structuration d'organisations, gestion de projet et amélioration des processus dans l'industrie (aéronautique, énergie, services).

J'interviens auprès de PME et de directions opérationnelles pour diagnostiquer le fonctionnement réel, structurer les processus, clarifier les rôles et mettre en place un pilotage efficace.

Expérience clé : 4 ans chez Airbus comme architecte de processus pour la gestion de configuration avion — harmonisation des pratiques sur 4 pays, interface multi-programmes, déploiement terrain. Puis responsable de processus industriels groupe, chef de service grands travaux, et 5 ans d'entrepreneuriat, avec la gestion complète d'une activité (production, opérations, finances, communication).

Domaines d'intervention : audit organisationnel, documentation et optimisation de processus, structuration de la délégation, mise en place de cadres de pilotage, conduite du changement.

Disponible en télétravail. Interventions ponctuelles ou missions de plusieurs mois.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Anne-Laure BOURGEOIS
COO externalisée
CONSEIL & AUDIT
août 2025 - Aujourd'hui (10 mois)
Fort-de-France, Martinique
Consultante en organisation et amélioration des processus, j'accompagne les dirigeant·e·s et équipes opérationnelles dans la structuration de leur fonctionnement :
- Diagnostic organisationnel et analyse du fonctionnement réel ;
- Structuration et optimisation des processus ;
- Clarification des rôles et des priorités ;
- Mise en place d'un pilotage opérationnel ;
- Amélioration continue.
Amélioration des processus Conduite du changement Audit organisationnel Gestion de projet pilotage opérationnel
Airbus
Architecte de processus pour la gestion de configuration avion
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
juillet 2009 - octobre 2013 (4 ans et 3 mois)
Toulouse, France
Définition, amélioration et harmonisation de processus pour la gestion de configuration avion, en interface avec 4 pays (France, Allemagne, Angleterre, Espagne) et plusieurs programmes avion.
Analyse terrain des pratiques, proposition de cadres communs, déploiement.
Spécification, suivi et déploiement des solutions informatiques associées.
Animation d'équipe.
Gestion des processus Amélioration des processus Gestion de projet Conduite du changement Coordination transverse
Capgemini
Consultant systèmes d'information
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
novembre 2007 - juin 2009 (1 an et 7 mois)
Toulouse, France
Mission chez Airbus, au sein du service gestion de configuration avion.
Mise à jour et rédaction de procédures opérationnelles.
Création de supports de formation pour les utilisateurs.
Amélioration des processus Conduite du changement