À propos de Alain
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Expériences
- Banque de Développement du Conseil de l’Europe,Responsabilité dans les domaines IT, Organisation, Middle Office et Gestion des Risques.février 2000 - Aujourd'hui (26 ans et 3 mois)25 ans dans divers postes à responsabilité dans les domaines IT, Organisation, Middle Office et Gestion des Risques.J’ai dirigé des unités opérationnelles et de nombreux projets transverses, encadré des équipes et contribué à la mise en œuvre d’initiatives stratégiques, d’évolutions réglementaires et d’innovations technologiques.
- Systèmes d’information et mise en œuvre technique
- Adjoint au directeur des Systèmes d’Information : déploiement de solutions cœur de métier (gestion des prêts, pricing des produits dérivés, ALM, front to back office, comptabilité, gestion des collatéraux).- Supervision des équipes IT ; optimisation de la performance et de la résilience des systèmes.- Pilotage de projets transverses entre métiers et IT ; définition des besoins, déploiement et accompagnement au changement.- Gestion des risques et pilotage de projets
- Responsable de l’unité Risque de Marché : mise en place d’un cadre complet de gestion du risque de marché ; suivi et atténuation des risques de marché, de liquidité et de contrepartie.- Pricing du portefeuille de produits dérivés- Utilisation de système de calcul des xVAs des produits dérivés pour IFRS 13 et pour la renégociation des contrats lors de la migration de CSA unilateral à bilateral.- Mise en place et pilotage des indicateurs de liquidité (période d’autonomie, horizon de survie, LCR, NSFR).- Suivi des risques de marché, de contrepartie et de liquidité ; production de rapports et d’indicateurs (PnL, sensibilité, VaR, etc.).- Middle Office et Analyse financière
- Responsable Middle Office : rôle d’interface entre le front office, le back office et les équipes risques.- Valorisation des instruments financiers (obligations, dérivés, prêts) et calcul du mark-to-market.- Gestion des collatéraux (CSA) : suivi des expositions, appels de marge, valorisation des garanties.- Reporting réglementaire des operations produits dérivés et repos (EMIR, SFTR). - PWC CONSULTINGSenior Consultantjanvier 1995 - février 2000 (5 ans et 1 mois)Paris, France- Conseil technologique (sélection et intégration de systèmes).- Conduite du changement et accompagnement des transformations métiers.- Assistance à maitrise d’ouvrage
- IBM Global ServicesIT Project ManagerBANQUE & ASSURANCESjanvier 1992 - janvier 1995 (3 ans)Paris, FranceEn tant que chef de projet informatique chez IBM, j’ai piloté la livraison de solutions technologiques pour des clients du secteur financier.J’ai géré l’ensemble du cycle de vie des projets — de la collecte des besoins jusqu’au déploiement — en veillant à ce que les solutions répondent aux exigences réglementaires et aux objectifs métier.Mon rôle incluait la coordination d’équipes pluridisciplinaires, la gestion des risques, le suivi budgétaire et la communication régulière avec les parties prenantes.J’ai collaboré avec des développeurs, architectes et analystes pour fournir des systèmes performants, sécurisés et adaptés aux besoins des utilisateurs.
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Formations
- Master of Business AdministrationSorbonne UniversityMaster of Business Administration
- Ingénieur Civil des MinesEcole des Mines1991Master of Sciences,