Description

Je m’intéresse à la transformation et à la modernisation des entreprises.

Les trajectoires de M&A, Spin-Off, Transfert et réversibilité d’infogérance avec adaptation et/ou transformation des organisations sont des domaines que je maitrise

Avec une vue 360° de la DSI / DDSI, J’ai une véritable spécialité dans la gestion des infrastructures et un bon verni sur la partie applicative et ingénierie

Dans ma dernière mission (5 ans +) j’ai pu faire

- Un transfert d’activité (L1224-1) de la partie infrastructure et sécurité de la filiale française (Allianz France) vers la société de service du groupe (Allianz Tech) en gérant la partie IT, mais aussi la valorisation, les RH, la Finance, les achats et le juridique

- Le Sponsorship et suivi du programme « Move to Cloud »

- La mise en œuvre du FinOps et d’un CCOE

- La gestion du RUN des Datacenter (90 M€ annuel) en management de transition, le temps de faire les recrutements en interne. Amélioration de la dépense de plus de 15%

- La réaction de 2 appels d’offres et la conduite du RFP (Un Cloud et un Mainframe), du dépouillement, de la qualification et de la signature d’un des 2 dossiers (Cloud)

Je suis structuré et bienveillant. Participatif et collaboratif, je sais me mettre au service de mon client pour servir au mieux ses intérêts.

J’aime transmettre aux plus jeunes.

Je suis ouvert aux missions de Conseil, de Management de Transition, de Gestion de programme ou de Delivery

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Courbevoie (jusqu’à 50 km)

ALLIANZ
MANAGER DE TRANSITION
septembre 2019 - décembre 2024 (5 ans et 4 mois)
Courbevoie, France
Mission #1 Programme M&A France et Allemagne
- Transfert des activités d’infrastructure du GIE Allianz informatique à la société Allianz Technology type L1224-1
- Coordination de l’ensemble des domaines Legal HR Finance Procurement et en charge de la partie IT
Résultat : Transfert d’un périmètre de 65 M€ asset et personnel compris. Budget et délai respectés. Zéro non conformités auprès du régulateur.

Mission #2 Conseil
- Uniformatisation de la gestion budgétaire des différents piliers (DC, Network, Sécurité et Workplace)
- Organisation de la Gouvernance
- Conseil en transformation opérationnelle (Changement de paradigme Legacy vs Cloud)
- Cadrage et appel d’offre de la refonte de la plateforme IT des Agents Généraux (Cloud)
- Cadrage d’un programme Mainframe Exit.
Résultat : Mise en place d'un Cube Financier (DataVault) uniformisant la gestion budgétaire des piliers d'infrastructure
Mission #3 Line Delivery Manager Datacenter et Cloud
- Gestion des activités de RUN pour un périmètre de 90 €/an
- Mise en place de FinOps
- Optimisation financière
Résultat : Gain de 15 M€ /an
CREDIT AGRICOLE
MANAGER DE TRANSITION
février 2018 - juin 2019 (1 an et 4 mois)
Paris, France
Contexte : Direction de l'entité DevOps pour le Crédit Agricole en management de transition (Caisses Régionales)
Mission
- Mission de management de transition qui se place dans la phase préparatoire de la création de l'entité CAGIP
- Gestion des 5 équipes (internes et externes) pour un total de 250 personnes sur 4 sites majeurs
- Valorisation des services à transférer dans la nouvelle entité
- Suivi et projection financière de l'ensemble des divisions de CA-TS
- Gestion de la communication avec l'ensemble de prestataires durant les phases transitoires
BNP PARIBAS – International
CONSULTANT CLOUD SENIOR
décembre 2017 - février 2018 (2 mois)
Montreuil, France
Contexte : Soutien au CTO « non euro zone » (continent Afrique, Turquie, Pologne, USA et Ukraine) - Cadrage de transfert du SI local dans le Cloud

Mission :
- Cadrage du programme
- Organisation de l'ensemble des Workshop préparatoires
- Analyse du niveau de maturité des différents pays
- Cadrage et cadencement du programme à venir
- Conseil sur les solutions technologiques cibles et sur les choix Cloud Public ou Cloud Privé
Résultat : Livraison d'une approche 30/90/120