À propos de Alain
Docteur en mathématiques, Alain Fuser a passé 13 ans chez ENGIE. Alain a commencé à travailler dans le domaine du data analytique et des réseaux de neurones profonds dès 2005, réalisant notamment plus d’une centaine de projets dans un grand nombre de domaines (production, vente, marketing, call center, trading, RH, immobilier, ...), gagnant plusieurs trophées de l’innovation au sein d’ENGIE.
Alain a fondé NEHOOV mi-2016 à Lyon, afin d’aider les entreprises à accéder facilement au deep learning pour la prédiction ou la segmentation (clustering en anglais), et à l'analyse topologique de données. Depuis 4 ans maintenant il aide de nombreuses entreprises, comme par exemple un leader de la grande distribution, une société d'assurance dans le top 4 national, une multinationale dans le secteur de l'énergie, mais aussi des PME et TPE dans les secteurs de l'industrie, le marketing, la vente via internet, les ressources humaines… Alain a réalisé plus de 250 projets analytiques en 15 ans, dont plus de 50 sur ces 4 dernières années.
LA FORCE D'ALAIN, et de ses collaborateurs ? Sa vitesse d'exécution, gràce à des modules totalement automatisés! Un exemple: pour un client souhaitant un système prédictif, Alain a réalisé la tâche en SIX JOURS/HOMME, alors que ses concurrents proposaient une charge de 20 à 25 jours/hommes.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Polonais
Notions
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Electrabel groupe SUEZBusiness Information ManagerENERGIEseptembre 2003 - février 2008 (4 ans et 6 mois)Lyon, FrancePricing & Tarification : Stratégies de prix & analyses de risques des produits commerciaux B2B électricité/gaz Production de grilles tarifaires B2C via algorithmes génétiques Encadrement de 4 opérationnels et 1 ingénieur en modélisation Systèmes d’information : Expertise et assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’ensemble de la plate-forme S.I. d’Electrabel France MOA et MOE d’un outil pricing-offering-contracting en B2B & B2C (~4000 jrs/h sur la période), MOA d’un outil de forecast B2C (~700 jrs/h) Charge de DSI pendant un an, urbanisation totale des SI M&S Eleactrabel France Encadrement d’une équipe de 4 internes et 17 externes Activité Think Tanker : Etre force de proposition pour toute amélioration SI ou métier Représentant d’EBL France- aux groupes de travail de la Commission de Régulation de l’Energie- à la commission de gouvernance RTE et à l’Union Française de l’Electricité- au groupe de travail stratégique SUEZ « Fortissimo Smart Data »
- ENGIEDirecteur département modélisation industrielle FranceENERGIEmars 2008 - mars 2012 (4 ans et 1 mois)Lyon, France Responsable de l’équipe modélisation et développement logiciel des pôles thermique, hydraulique et ENR Encadrement d’une équipe de 2 ingénieurs modélisation et de 6 prestataires SI externes (budget : 2M€/an) Extension aux projets Nucléaire France, BEEI, IP, DSDD Gagnant en 2012 de 2 trophés de l’innovation GDF SUEZ France Mise en place de partenariats collaboratifs : Argonne National Laboratory (Chicago), filiale du ministère de l’énergie US, département strategy NeuralWare (Pittsburg), département neural system Polytechnique /INRIA (Lille), département méta heuristiques CNRS & Institut Henri Poincaré (Paris), département relations math/entreprises Institut de mathématiques Camille Jordan (Lyon) Modèles stratégiques & valorisations long terme : Méthodologie de valorisation stochastique d’un actif hydraulique, développement logiciel from scratch,gagnant d’un trophée de l’innovation 2012 Analyse de la diffusion des incertitudes dans la chaîne de calcul de détermination des business planpour les projets de renouvellement des concessions hydrauliques Modèles de valorisation des coûts d’ajustement pour les actifs ENR Développement d’un SI d’optimisation et de valorisation d’actifs solaires, gagnant trophée innovation 2012 Méthode d’intégration des O&M variables dans les outils de valorisation LT des actifs thermiques Modèle de création de valeurs long terme par synergies gaz & électricité Performance reports sur les actifs ENR par systèmes neuronaux, déploiement SI Pour BEE Economic Studies : modélisation des marchés électriques par systèmes multi-agents (stratégies bid/ask, risk aversion, boom & bust identification, long term planning expansion plan) Modèles court terme : Modèles de forecast ENR par réseaux neuronaux génétiques Modèles de forecast neuronal des apports hydrologiques pour les centrales hydrauliques à fort aléa Développement SI d’un moteur non linéaire dernière génération
- ENGIESenior Vice-Président Etudes Economiques Europe, BEE (Branche Energie Europe)ENERGIEavril 2012 - décembre 2015 (3 ans et 9 mois)Bruxelles, BelgiqueAnalytics : Mise en œuvre de solutions neuronales pour différentes BU de la BEE systèmesprédictifs pour les parcs solaires & éoliens Europe, système de surveillance de la fiabilitédes données des call center, systèmes prédictifs en scoring clients, marketing, RH. Plus de 250 projets réalisés & déployés. Gestion projet : Encadrement des équipes projets groupe reliées aux différentes études de DS/EPM(budget annuel : ~23 M€) ; rédaction des notes de gouvernance pour le ComexSuivi des développements IT en optimisation non linéaire et analytique, surveillancedu respect des plannings des équipes dédiées Planning : Elaboration des project charter et prioritisation des différentes études, méthodes etmodèles nécessaires aux études économiques BEE, interfacées groupePromoteur des évolutions de modèles et IT permettant à BEE d’évoluer en excellence,entretien d’un « réseau » en algorithmiques métaheuristiques (INRIA, US universities) Implementation : Fournisseur de frameworks économiques quantifiés pour les plans stratégiques, MTP,SON, PP, ainsi que toute demande d’étude économique BEE business unit / paysSupport à BDO pour l’évaluation des projets en peer review et project reviewSupport à Métier Generation et BDO au process « second regard » & « look back »Support aux affaires régulatoires pour préparer & défendre les positions BEE et groupe ;Analyse de rapports économiques à la demande pour le Comex BEE, la direction DSet le Comité de politique énergétique Watch & Assess : Workflow d’échange pays/BEE corporate en market intelligence (contextes businessprevisions économiques, prix combustibles, demandes…);Rapports analytique par pays, quantification de toutes les évolutions des marchésélectricité et CO2 et des impacts sur les positions d’actifs GDF SUEZ Methodologies : Fixation des hypothèses des analyses de marchés, des valorisations financières etdes analyse portfolio;Contribution au processus CSR des scenarios de référence en favorisant les approchesfondamentales et en installant un processus de descente en cascade des scenariosvers l’ensemble des entités business de BEE
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