Bienvenue sur le profil Malt de Alain !
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Alain en quelques mots
Alain a fondé NEHOOV mi-2016 à Lyon, afin d’aider les entreprises à accéder facilement au deep learning pour la prédiction ou la segmentation (clustering en anglais), et à l'analyse topologique de données. Depuis 4 ans maintenant il aide de nombreuses entreprises, comme par exemple un leader de la grande distribution, une société d'assurance dans le top 4 national, une multinationale dans le secteur de l'énergie, mais aussi des PME et TPE dans les secteurs de l'industrie, le marketing, la vente via internet, les ressources humaines… Alain a réalisé plus de 250 projets analytiques en 15 ans, dont plus de 50 sur ces 4 dernières années.
LA FORCE D'ALAIN, et de ses collaborateurs ? Sa vitesse d'exécution, gràce à des modules totalement automatisés! Un exemple: pour un client souhaitant un système prédictif, Alain a réalisé la tâche en SIX JOURS/HOMME, alors que ses concurrents proposaient une charge de 20 à 25 jours/hommes.
Portfolio
Expériences
Electrabel groupe SUEZ - Suez
Energie
Business Information Manager
Stratégies de prix & analyses de risques des produits commerciaux B2B électricité/gaz
Production de grilles tarifaires B2C via algorithmes génétiques
Encadrement de 4 opérationnels et 1 ingénieur en modélisation
Systèmes d’information :
Expertise et assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’ensemble de la plate-forme S.I. d’Electrabel France
MOA et MOE d’un outil pricing-offering-contracting en B2B & B2C (~4000 jrs/h sur la période),
MOA d’un outil de forecast B2C (~700 jrs/h)
Charge de DSI pendant un an, urbanisation totale des SI M&S Eleactrabel France
Encadrement d’une équipe de 4 internes et 17 externes
Activité Think Tanker :
Etre force de proposition pour toute amélioration SI ou métier
Représentant d’EBL France
- aux groupes de travail de la Commission de Régulation de l’Energie
- à la commission de gouvernance RTE et à l’Union Française de l’Electricité
- au groupe de travail stratégique SUEZ « Fortissimo Smart Data »
ENGIE - Engie
Energie
Directeur département modélisation industrielle France
Encadrement d’une équipe de 2 ingénieurs modélisation et de 6 prestataires SI externes (budget : 2M€/an)
Extension aux projets Nucléaire France, BEEI, IP, DSDD
Gagnant en 2012 de 2 trophés de l’innovation GDF SUEZ France
Mise en place de partenariats collaboratifs :
Argonne National Laboratory (Chicago), filiale du ministère de l’énergie US, département strategy
NeuralWare (Pittsburg), département neural system
Polytechnique /INRIA (Lille), département méta heuristiques
CNRS & Institut Henri Poincaré (Paris), département relations math/entreprises
Institut de mathématiques Camille Jordan (Lyon)
Modèles stratégiques & valorisations long terme :
Méthodologie de valorisation stochastique d’un actif hydraulique, développement logiciel from scratch,
gagnant d’un trophée de l’innovation 2012
Analyse de la diffusion des incertitudes dans la chaîne de calcul de détermination des business plan
pour les projets de renouvellement des concessions hydrauliques
Modèles de valorisation des coûts d’ajustement pour les actifs ENR
Développement d’un SI d’optimisation et de valorisation d’actifs solaires, gagnant trophée innovation 2012
Méthode d’intégration des O&M variables dans les outils de valorisation LT des actifs thermiques
Modèle de création de valeurs long terme par synergies gaz & électricité
Performance reports sur les actifs ENR par systèmes neuronaux, déploiement SI
Pour BEE Economic Studies : modélisation des marchés électriques par systèmes multi-agents (stratégies bid/ask, risk aversion, boom & bust identification, long term planning expansion plan)
Modèles court terme :
Modèles de forecast ENR par réseaux neuronaux génétiques
Modèles de forecast neuronal des apports hydrologiques pour les centrales hydrauliques à fort aléa
Développement SI d’un moteur non linéaire dernière génération
ENGIE - Engie
Energie
Senior Vice-Président Etudes Economiques Europe, BEE (Branche Energie Europe)
prédictifs pour les parcs solaires & éoliens Europe, système de surveillance de la fiabilité
des données des call center, systèmes prédictifs en scoring clients, marketing, RH. Plus de 250 projets réalisés & déployés.
Gestion projet : Encadrement des équipes projets groupe reliées aux différentes études de DS/EPM
(budget annuel : ~23 M€) ; rédaction des notes de gouvernance pour le Comex
Suivi des développements IT en optimisation non linéaire et analytique, surveillance
du respect des plannings des équipes dédiées
Planning : Elaboration des project charter et prioritisation des différentes études, méthodes et
modèles nécessaires aux études économiques BEE, interfacées groupe
Promoteur des évolutions de modèles et IT permettant à BEE d’évoluer en excellence,
entretien d’un « réseau » en algorithmiques métaheuristiques (INRIA, US universities)
Implementation : Fournisseur de frameworks économiques quantifiés pour les plans stratégiques, MTP,
SON, PP, ainsi que toute demande d’étude économique BEE business unit / pays
Support à BDO pour l’évaluation des projets en peer review et project review
Support à Métier Generation et BDO au process « second regard » & « look back »
Support aux affaires régulatoires pour préparer & défendre les positions BEE et groupe ;
Analyse de rapports économiques à la demande pour le Comex BEE, la direction DS
et le Comité de politique énergétique
Watch & Assess : Workflow d’échange pays/BEE corporate en market intelligence (contextes business
previsions économiques, prix combustibles, demandes…);
Rapports analytique par pays, quantification de toutes les évolutions des marchés
électricité et CO2 et des impacts sur les positions d’actifs GDF SUEZ
Methodologies : Fixation des hypothèses des analyses de marchés, des valorisations financières et
des analyse portfolio;
Contribution au processus CSR des scenarios de référence en favorisant les approches
fondamentales et en installant un processus de descente en cascade des scenarios
vers l’ensemble des entités business de BEE
Nehoov
Edition de logiciels
CEO
Sales : interlocuteur client pour la mise en œuvre des projets de déploiement des solutions
élaboration des offres, construction des plannings MOA et MOE, settlement des modules
de gestion des risques liées aux activités prédictives
Data Analytics : mise en œuvre et encadrement des équipes pour la modélisation analytique et la
construction des multi-modèles neuronaux et des représentations de BD par graphes topologiques. Plus de 50 projets en 3 ans réalisés, pour des clients tels que SHARP, ENGIE, TDF, GFI, Notaires de France... ainsi que plusieurs start-up du Web.
SI : élaboration & supervision avec le CTO des plannings de développements SI des solutions logicielles
1 recommandation externe
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