À propos de Alain
Je mets à votre service plus de 20 années d'expérience dans le domaine des achats et approvisionnements en secteur industriel de production (pièces sur plan, standard).
J'ai toujours développé les relations fournisseurs et privilégié la gestion par commandes "marché" et "programmes" afin d'avoir une meilleure réactivité, surtout en saison haute, mais aussi dans un souci permanent d'optimisation des prix et des stocks.
Régulièrement, j'ai créé et maintenu des indicateurs de performance fournisseur (OTD, worst and best five).
Dans le domaine de l'énergie, en collaboration avec les équipe "Oracle" et "Cap Gémini", j'ai travaillé sur l'implémentation d'un ERP avec eprocurement et développé le système vers les utilisateurs (800 personnes formées).
I speak english, and i practice regularly. I speak and write with foreign suppliers. In many societies, the panel of my suppliers was 80% international (Turkey, Italy, England, Sweden, Korea, Germany).
J'ai travaillé sur AS400 (MFG PRO) mais aussi sur SAP et Oracle Applications.
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Brignais (jusqu’à 50 km), Valence (jusqu’à 50 km), Avignon (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 20 km), Clermont-Ferrand (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EUROTHERM AUTOMATIONACHETEUR APPROVISIONNEURENERGIEavril 1990 - août 2000 (10 ans et 5 mois)Dardilly, FranceGestion des approvisionnements « pièces mécaniques » pour fabrication de gradateurs de puissance.Achat sur portefeuille pièces mécaniques. Négociation et stabilisation des prix.Gestion des prototypes et préséries.
- DALKIA FRANCEACHETEUR CVCENERGIEjuillet 2001 - octobre 2007 (6 ans et 4 mois)Lyon, FranceAchats de matériel et de prestations pour la maintenance les installations de chauffage ventilation climatisation dans le domaine public et privéDéveloppement d'un l’eprocurement sur ERP Oracle applications.
- MONATBERT SASAcheteur productionBTP & CONSTRUCTIONavril 2011 - septembre 2012 (1 an et 5 mois)Saint-Priest, FranceAchats de pièces sur plan pour la fabrication des perforateurs et de brise roches;. Rationalisation des approvisionnements sur MFG PRO, fiabilisation des fournisseurs stratégiques, stabilisation des prix, fournisseurs world wide.
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Formations
- Chargé d'affaires du BâtimentAFPA2014Conduire la réalisation de travaux d'un bâtiment courant - Analyser et exploiter le dossier technique d'un chantier courant de gros œuvre bâtiment - Préparer et organiser un chantier à faibles nuisances pour la construction d'un bâtiment courant - Conduire la réalisation des travaux courants dans tout corps d'état d'un bâtiment en tenant compte des interfaces. - Assurer le suivi administratif et financier et la réception d'une opération de bâtiment courant - Étudier le prix d'un ouvrage pour un projet de construction d'un bâtiment courant - Assurer la gestion administrative et financière d'un chantier de construction d'un bâtiment courant - Réceptionner les travaux, clôturer et réaliser le bilan d'une opération de construction d'un bâtiment courant. - Établir une offre commerciale pour un projet de construction d'un bâtiment courant - Enregistrer et analyser les besoins d'un client pour un projet de construction d'un bâtiment courant - Concevoir en partie ou en totalité un projet de construction d'un bâtiment courant dans le cadre de la démarche HQE - Estimer les coûts d'un ouvrage à l'aide de prix de référence ou de bordereaux de prix unitaires pour un projet de construction d'un bâtiment courant.
- Responsable logistiqueAFT IFTIM2011Niveau - diplôme non obtenu - Déterminer les capacités logistiques à partir du volume des activités logistiques. - Elaborer et mettre en uvre des plans d'amélioration continue des flux logistiques. - Organiser l'activité des unités logistiques dans le respect de la réglementation sociale et des procédures internes. - Intégrer la démarche de prévention des risques professionnels dans la gestion des activités logistiques. - Manager les équipes logistiques en intégrant les variations des activités logistiques. - Concevoir et suivre les indicateurs de pilotage des flux logistiques. - Etablir et actualiser le budget d'exploitation des activités logistiques. - Réaliser une étude de faisabilité financière, technique et organisationnelle en réponse aux évolutions des activités logistiques. - Négocier les volets techniques et économiques du contrat lié à la réalisation du projet logistique. - Définir et mettre en œuvre les étapes du projet logistique en gérant la dimension humaine, organisationnelle et économique
Compétences (52)
Catégories
- Autre