À propos de Akram Gabriel
🎯 Ce que je fais
J’aide les entreprises à sécuriser la réussite de leurs projets stratégiques (IT, finance, supply chain, industrie, services) en combinant pilotage budgétaire, gouvernance de projet et reporting décisionnel.
🛠️ Mon savoir-faire
Gestion de projet & PMO : structuration, planification, suivi des risques, coordination multi-équipes.
Contrôle budgétaire & finance : élaboration et suivi CAPEX/OPEX, analyse des écarts, optimisation des coûts.
Reporting & BI : conception de tableaux de bord automatisés (Power BI, Excel avancé) pour CODIR et directions.
Business Analysis : recueil des besoins, optimisation de processus, mise en place d’indicateurs de performance.
Change Management : accompagnement des équipes, conduite du changement, amélioration continue.
🏆 Résultats concrets
Pilotage d’un projet multi-milliardaire (2,9 Mds €) : reporting automatisé, suivi budgétaire, optimisation coûts.
Gestion d’un portefeuille européen (>650 M€) : financements obtenus, délais maîtrisés, dashboards BI.
Amélioration opérationnelle (+20 % de performance) grâce à la mise en place de KPI et flux digitaux.
💡 Ce que je vous apporte
Une visibilité en temps réel sur vos projets.
Des décisions accélérées grâce à des alertes précoces sur coûts/délais.
Des processus fiabilisés et optimisés, quel que soit votre secteur.
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 20 km), Nice (jusqu’à 20 km)
Expériences
- SD GROUPConsultant en gestion de projets & optimisation des processusoctobre 2024 - juillet 2025 (9 mois)Bruxelles, BelgiqueAccompagnement du groupe dans la rationalisation des processus métiers et la fiabilisation des données multi-BU.
- Conception et automatisation de dashboards Power BI pour le pilotage commercial et financier.
- Optimisation des reportings ERP afin d’améliorer la visibilité des résultats consolidés.
- Coordination entre les équipes métiers et IT pour harmoniser les flux P2P / O2C et renforcer la cohérence des données.
- Analyse de performance et recommandations d’amélioration continue pour accroître l’efficacité opérationnelle.
- SD GROUPChef de projet / Business AnalystTRANSPORTSseptembre 2023 - octobre 2024 (1 an et 1 mois)Bruxelles, BelgiquePilotage de projets IT & Supply Chain, avec un focus sur la performance et la fiabilité des flux digitaux.
- Gestion de 5 projets stratégiques livrés dans les délais.
- Mise en place de KPI & dashboards → réduction des délais de traitement et +20 % de performance process.
- Déploiement des flux EDI partenaires (99,9 % uptime).
- Référent TMS : paramétrage & support équipes → backlog réduit de 40 %.
- Analyse de rentabilité → marge optimisée (+7 %).
- RATPPMO & Contrôleur de gestion projetTRANSPORTSseptembre 2021 - juin 2023 (1 an et 10 mois)Paris, FrancePilotage budgétaire et gouvernance du projet MF19 (budget 2,9 Mds €).
- Suivi complet CAPEX/OPEX avec un écart <3 %.
- Reporting automatisé (Power BI/Excel) → réduction de 20 % du temps de consolidation.
- Détection proactive des dérives → plusieurs centaines de milliers d’euros économisés.
- Prévisions & reprévisions financières régulières pour la direction.
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