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Akhenaton LichterowiczAL

Akhenaton Lichterowicz

PMO | Senior consultant | Réduction des coûts

850 €/jour
1 projet
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Akhenaton

Votre organisation doit réduire ses coûts, améliorer sa performance, sécuriser un programme stratégique ou piloter un projet complexe dans un environnement exigeant. Vous cherchez un consultant capable d’apporter des résultats mesurables, pas des présentations.

Je suis Akhenaton Lichterowicz, ingénieur Centrale Lyon, 18+ ans d’expérience en direction opérationnelle et générale au sein de groupes internationaux (Nissan, Valeo, Saint-Gobain, Imerys, Eurofins) et de PME/ETI.

Gestion de projet & PMO
Structuration et gouvernance projet
Roadmap, planning, gestion des risques
Coordination multi-équipes & multi-sites
Mise en place de KPIs & rituels de pilotage
Stabilisation et remise sous contrôle de projets en difficulté

Réduction des coûts & performance P&L
Analyse des coûts directs/indirects
Programmes de réduction des coûts (OPEX/CAPEX
Gains de productivité & optimisation des flux
Refonte process (Lean, Six Sigma, TPS)
Amélioration EBIT & cashflow

Life Sciences & environnement réglementé
Mise en place / optimisation de laboratoires & chaînes de production
Augmentation des capacités & réduction du time-to-result
Conformité, qualité, standardisation des process
Management de projets stratégiques à fort enjeu (ex. réponse COVID Europe)

Gestion de programmes complexes
Conduite du changement & alignement directionnel
Coordination internationale
Management de transition (Direction Générale / Direction des Opérations)
Diagnostic stratégique & feuille de route de transformation
Optimisation supply chain, production & organisation

Pourquoi travailler avec moi
15 ans de direction opérationnelle, en France et à l’international
Expertise réelle du terrain : industrie, life sciences, supply chain
Méthode claire : diagnostiquer, prioriser, transformer, mesurer
Capacité à délivrer vite, y compris dans des contextes critiques
Leadership éprouvé : jusqu’à 200 collaborateurs managés

Basé à Paris. Interventions France & Etranger.
Contactez-moi.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Japonais

    Bilingue ou natif

  • Italien

    Capacité professionnelle limitée

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Kallion SRL
    Logo MaltSur Malt
    Consultation stratégique sur le marché du TIC (Test Inspection Certfication) en France
    BIOTECHNOLOGIES
    janvier 2026 - janvier 2026
    Paris, France
    Nous avons échangé sur le paysage concurrentiel et stratégique de l'industrie du TIC en France. Les opportunités actuelles (notamment M&A liée à de la consolidation par les grands groupes comme SGS, Bureau Veritas ou Intertek) et les spécificités des industries règlementées (par exemple accréditation ISO15189 dans le cadre des laboratoires de biologie médicale) ainsi que les contraintes règlementaires en France (liées par exemple aux ARS ou au code de la santé publique). Nous avons parlé des opportunités techniques d'optimisation des procédés (MTTR, MTBF pour les machines) ainsi que les techniques de réduction du TAT pour les Tests les plus urgents.
    Stratégie d'entreprise Life Sciences Conseil aux entreprises
  • ALMARNA
    Président et fondateur
    CONSEIL & AUDIT
    février 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)
    Paris, France
    Fondée par Akhenaton Lichterowicz, ALMARNA accompagne les entreprises, dirigeants et cadres dans leurs projets de stratégie, transformation et leadership.
    Fort de 17 ans d’expérience internationale dans les secteurs life sciences, chimie et industrie, j’ai fondé ALMARNA avec une conviction simple : la performance durable naît de la clarté stratégique, de la rigueur opérationnelle et du développement humain.

    💼 Conseil en stratégie et transformation
    J’aide les organisations à repenser leurs modèles, optimiser leurs opérations et piloter des transformations complexes, qu’il s’agisse de redressements, d’intégrations post-M&A, ou de déploiements Lean / Excellence opérationnelle.
    Chaque mission vise un résultat tangible : plus d’efficacité, plus de cohérence et plus de sens.

    🎯 Mentoring & coaching de cadres
    ALMARNA propose également un accompagnement individuel sur mesure pour les jeunes cadres (0–10 ans d’expérience) et les dirigeants : préparation d’entretiens, développement du leadership, évolution de carrière, équilibre pro/perso ou expatriation.
    Mon approche repose sur une écoute stratégique et une expérience vécue du management international, acquise notamment au Japon pendant 10 ans, où j’ai appris la discipline, l’humilité et le sens du collectif.

    🌍 Positionnement international
    Basé à Paris, ALMARNA intervient en France et à l’international (New York, Londres, Espagne…).
    Notre ambition : accompagner les talents et les organisations à créer de la valeur durable, avec élégance, exigence et impact.

    📅 Prestations
    – Conseil en stratégie et amélioration de performance
    – Direction de transformation / PMO / redressement
    – Mentoring exécutif et accompagnement de carrière
    – Interventions ciblées pour dirigeants, managers et équipes projets

    ✨ Notre mission : transformer les stratégies en résultats concrets, en alliant exigence, humanité et vision.
    Conseil Coaching Gestion de projet PMO Project Management Office (PMO)
  • Eurofins Biologie Médicale
    Directeur des opérations & DG adjoint
    SECTEUR MÉDICAL
    février 2022 - octobre 2024 (2 ans et 9 mois)
    Paris, France
    En tant que Directeur des Opérations chez Eurofins Clinical Diagnostics France (2022–2024), j’ai eu la responsabilité de concevoir et de déployer la stratégie nationale de développement d’une nouvelle ligne d’activité dans la biologie médicale. Rattaché directement à la direction générale, j’ai piloté un programme de croissance organique massif, visant à bâtir un réseau de nombreux sites de laboratoires de routine à travers la France.

    💼 Leadership et déploiement stratégique
    Premier collaborateur nommé pour établir cette nouvelle activité, j’ai supervisé la création de 19 start-up régionales et l’ouverture de plus de 50 laboratoires en 3 ans, générant à terme plus de 40 M€ de chiffre d’affaires. J’ai dirigé une équipe pluridisciplinaire comptant 25 chefs de projet et fonctions support et jusqu'à 200 collaborateurs et indépendants, incluant biologistes médicaux, ingénieurs et techniciens, tout en structurant les fonctions clés : opérations, immobilier, RH et IT.

    🏗️ Pilotage opérationnel complet
    J’ai assuré la gestion end-to-end de la chaîne de valeur : due diligence, M&A, sélection et acquisition d’actifs immobiliers (plus de 100 sites), conception et aménagement des laboratoires, intégration des équipements analytiques et des systèmes IT, et obtention des autorisations sanitaires (ARS, ISO 15189).

    🚀 Résultats et impact
    • Mise en conformité et ouverture d’un réseau national de laboratoires ISO15189.
    • Recrutement et montée en puissance de plus de 90 biologistes et dirigeants de start-up.
    • Constitution d’un portefeuille immobilier complexe, équilibrant leasing, acquisition et gestion de patrimoine.
    • Contribution directe à l'ouverture de 50+ laboratoires à Caen, Montpellier, Lille, Le Mans, Tours, Poitiers...

    Cette mission m’a permis d’orchestrer la croissance la plus rapide de l’histoire d'Eurofins Biologie Médicale, en conjuguant stratégie, exécution et leadership humain dans un contexte réglementaire exigeant.
    Direction générale Gestion de projet Santé Stratégie de croissance Management d'équipe

Avis

5,0

sur 1 évaluation

N

Nicolas

Stratégie et optimisation des processus - secteur TIC - Kallion SRL

Avis laissé le 20/01/2026

Nous avons échangé sur le paysage actuel de l'industrie du laboratoire (TIC) en France. Que ce soit d'un point de vue des opportunités (notamment M&A), des consolidations à venir, mais également des perspectives d'amélioration opérationnelles (optimisation des emplacements labo, réduction des délais, optimisation des coûts, etc.). Akhenaton maîtrise le sujet et développe un argumentaire probant. Son expérience opérationnelle lui permet de proposer à la fois des perspectives sur le long terme ainsi que des recommendations visant un impact à court terme. Il a une approche pragmatique fort utile dans ce secteur.

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Formations

  • Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon
    École centrale de Lyon
    2008
    La formation d’ingénieur à l’École Centrale de Lyon, suivie dans le parcours industriel et ingénierie automobile, propose trois années structurées autour d’enseignements fondamentaux en sciences et en génie mécanique, de modules spécialisés en technologies automobiles, d’expériences de gestion de projet et d’innovation industrielle, ainsi que de stages en entreprise et de projets collaboratifs, le tout permettant d’acquérir des compétences pointues dans la conception, la production et le management de projets industriels complexes.
  • Classes préparatoires aux Grandes Ecoles (MPSI-MP*)
    Prytanée National Militaire
    2005
    La formation MPSI-MP* au Prytanée Militaire de La Flèche se déroule dans un cadre d’excellence reconnu, conjuguant enseignement intensif en mathématiques, physique, chimie, sciences de l’ingénieur et informatique, encadrement pédagogique de haut niveau, et vie en internat sous régime militaire, afin de préparer les concours des plus grandes écoles scientifiques et militaires (Polytechnique, Centrale, Mines-Ponts, Saint-Cyr, Navale, ENSTA...) tout en développant des valeurs d’engagement, de rigueur et de leadership fortement valorisées dans le monde professionnel.

Certifications

  • Lean Six Sigma Black Belt
    Saint-Gobain
    2015
    Optimisation des processus Operational excellence Lean management Cost Management Quality control Réduction des coûts Lean six sigma

Compétences

Catégories