À propos de Adeline
- Les marques cosmétiques à accélérer leur développement produit en sécurisant leurs approvisionnements et en trouvant les bons fournisseurs (naturels, innovants, conformes, durables).
- Les fabricants d’ingrédients à structurer leur stratégie commerciale et comprendre les attentes achats et R&D de leurs clients.
- Sourcing externalisé : recherche d’ingrédients conformes, alternatifs ou difficile a se procurer
- Stratégie achats & sourcing : process, cartographie, SRM, due diligence
- Formation & outils digitaux : autonomie R&D dans la recherche fournisseurs
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Expériences
- CarbonKareConseil en sourcing et développement marché cosmétiqueINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Bioweg – Allemagne (2025–2026)Accompagnement accès au marché cosmétique.• Création et structuration du dossier technique• Gestion des tests (Residual, allergen, toxico, ... )• Analyse des exigences techniques des équipes R&D et achats des clientsBiotara – Suisse (2025 - 2026) fournisseur d’ingrédients naturels à empreinte carbone neutre ou négative.Mission d’accompagnement stratégique :• Structuration de l’accès au marché pour des matières premières naturelles• Identification et qualification de clients industriels (marques, CDMO, fabricants)• Accompagnement lors des salons In-Cosmetics et Sustainable Beauty SummitConfidentiel PME industrielle – Allemagne (2025)Mission de restructuration de la fonction achats et optimisation du portefeuille fournisseurs.• Analyse du portefeuille achats et des processus existants• Mise en place d’une stratégie achats globale• Optimisation des coûts et sécurisation des approvisionnements• Structuration de la stratégie fournisseurs et négociationConfidentiel Biotech company – France (2025)Mission d’audit stratégique pour évaluer le potentiel sur le marché cosmétique.• Analyse du positionnement d’ingrédients biotech pour les applications cosmétiques• Identification des opportunités et segments clients• Recommandations sur le positionnement marché et les canaux d’accèsConfidentiel distributeur – Suisse (2025)Audit d’accès au marché cosmétique et définition de la stratégie de dév :• Analyse du potentiel des ingrédients pour les applications cosmétiques• Étude du marché et des circuits de distribution• Recommandations pour structurer l’approche commercialeSaharome – France (2025)Mission de structuration de la stratégie commerciale pour une huile végétale premium destinée à la cosmétique.• Analyse du marché cosmétique et des cycles d’achat industriels• Identification et qualification de clients potentiels en Europe• Définition d’une stratégie d’introduction marché et priorisation des comptes cibles
- WELLA COMPANYGlobal Procurement Category Manager - Raw material (CDI)MODE & COSMÉTIQUESjanvier 2021 - janvier 2025 (4 ans)Geneva, SwitzerlandGlobal Procurement Category Manager – Raw Materials (4 ans)
- Design of a new procurement strategy aligned with Wella’s needs after the separation from Coty (Dec 2020)
- Conducted market studies and category segmentation to improve quality, cost, service & innovation
- Built a 5-year roadmap and implemented supply chain resilience solutions for critical raw materials
- Portfolio management of $30M spend (Silicones, Propellants, Naturals, Actives, Vitamins, Distributors, Oxidizers)
- Full sourcing cycle: supplier scouting, tender, negotiation, contracting, and SRM with 15 strategic suppliers
- Financial management: budget definition & monitoring, KPI reviews, identification of new savings opportunities
- Cross-functional collaboration: R&D, Regulatory & Formulation for new ingredient qualification
- Procurement lead on sustainable raw materials – corporate-level project
- Coordination with third-party manufacturers to implement directed-buy processes
- SERVIERJunior Industrial BuyerINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEoctobre 2019 - décembre 2020 (1 an et 2 mois)Suresnes, FranceJunior Industrial Buyer – Raw Materials & Packaging📍 Suresnes, France | Oct 2019 – Dec 2020
- Coordinated 11 international buyers across production sites
- Defined and monitored global purchasing strategies
- Managed SRM for 9 strategic suppliers (Quality/Cost/Delivery)
- Led a capacity increase of +30M units/year and achieved €1.6M savings over 3 years
- Secured supply chain resilience for packaging materials
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Formations
- MSc - Master in Management of InternationalESSEC Business School2020MSc - Master in Management of International
- MSc - Master of engineering (MEng)EPF Graduate School of Engineering2019MSc - Master of engineering (MEng)